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ApoRisk® Nachrichten - APOTHEKE:

APOTHEKE | Systemblick - Kommentar von heute

Ungleichgewicht von Schließung und Neuöffnung, politische Wiederherstellung als Aufgabe, Versorgung 2026 im Test der Statik

Ausgabe Nr. 134 | Kommentar: Balance kehrt nur zurück, wenn Rahmen vor Ort wieder trägt

Stand: Mittwoch, 31. Dezember 2025, um 15:06 Uhr

Apotheken-News: Kommentar von heute

Kommentar von Seyfettin Günder zu den aktuellen Apotheken-Nachrichten über Schließungen, Neueröffnungen, Übernahmen und die politische Wiederherstellung der Balance

Das Jahr 2025 hat zwei Bewegungen gleichzeitig gezeigt: Rückzug und Gegenwehr. Schließungen markieren den Rückzug, Neueröffnungen und Übernahmen sind die Gegenwehr. Wer die zweite Bewegung als Randnotiz abtut, versteht nicht, was sie eigentlich sagt: Es gibt noch Entscheidungsspielräume, aber sie sind zu klein, zu punktuell und zu abhängig von Zufallslagen, um das Ungleichgewicht zu drehen.

Genau darin liegt der Kern des Problems. Die öffentliche Debatte behandelt Balance oft wie Stimmung. Tatsächlich ist Balance Statik. Schließungen entstehen nicht aus mangelnder Sympathie für Versorgung, sondern aus einer Logik, die Investition, Personalbindung und Nachfolge immer weniger rational macht. Wenn die Zeitachse schrumpft, schrumpft der Mut nicht, sondern die Berechenbarkeit. Und ohne Berechenbarkeit wird selbst die beste Übernahmeidee zur Wette.

Neueröffnungen und Übernahmen sind deshalb keine Erfolgsmeldungen, die man feiern muss, sondern Messpunkte. Sie zeigen, unter welchen Bedingungen Stabilisierung überhaupt möglich ist. Wer übernimmt, tut es, wenn ein Standort in ein tragendes Umfeld passt, wenn Risiken kalkulierbar sind, wenn Planung nicht jeden Monat neu verhandelt werden muss. Wer neu eröffnet, tut es, wenn das System nicht nur fordert, sondern trägt. Das sind keine romantischen Motive, das sind Rahmenentscheidungen.

Damit wird die politische Pflicht greifbar. Wiederherstellung ist keine Parole, sondern die Frage, ob der Versorgungsauftrag als Rahmen gebaut wird oder als Erwartung im Betrieb hängen bleibt. Finanzierung ist dabei nicht der letzte Baustein, sondern der erste. Planungssicherheit ist nicht der nette Zusatz, sondern die Bedingung, damit Übergabe, Investition und Bindung überhaupt funktionieren. Rollenklärung ist nicht Verwaltungssprache, sondern die Grenze zwischen Verantwortung im System und stiller Risikoauslagerung nach unten.

Der bequemste Ausweg bleibt die Standardantwort: umorganisieren, konzentrieren, digitalisieren. Das kann entlasten. Es stellt die Balance nicht automatisch wieder her, wenn Erreichbarkeit, Dienste und Personalbindung real bleiben und der Rahmen weiter gekippt ist. Die Balance kehrt nicht zurück, weil Prozesse schneller werden, sondern weil Entscheidungen wieder länger gelten dürfen. Das ist der Punkt, an dem 2026 entweder zum Jahr der Wiederherstellung wird oder zur Bestätigung, dass Ungleichgewicht jetzt die neue Normalität ist.

Am Ende steht kein Appell, sondern eine Prüfspur: Wenn die Politik Balance will, muss sie sie möglich machen.

Die Balance kippt nicht laut, sie kippt zuverlässig, wenn Rahmenbedingungen Rückzug zur rationalen Routine machen.

An dieser Stelle fügt sich das Bild.

Manchmal wirkt ein Jahr wie ein Rückblick, dabei ist es eher ein Spiegel. Schließungen zeigen die Richtung, Neueröffnungen und Übernahmen zeigen den Restbestand an Handlungsfähigkeit. Wer diese beiden Bewegungen zusammendenkt, erkennt das eigentliche Signal: Nicht die Motivation fehlt, sondern die Statik. Und solange Statik fehlt, werden Lichtblicke nicht zur Wende, sondern zur Ausnahme, die das Ungleichgewicht sogar verdeutlicht.

Dies ist kein Schluss, der gelesen werden will – sondern eine Wirkung, die bleibt. 2025 hat das gekippte Gleichgewicht nicht erklärt, sondern sichtbar gemacht. 2026 entscheidet, ob Wiederherstellung politisch ernst gemeint ist, weil Finanzierung, Planungssicherheit und Rollen als Rahmen zusammenfinden und Entscheidungen wieder tragfähig werden. Erst dann werden Übernahmen zur Stabilitätslogik und Neueröffnungen zur realistischen Option, statt als seltene Ausnahme zu wirken.

SG
Prokurist | Publizist | Verantwortungsträger im Versorgungsdiskurs
Kontakt: sg@aporisk.de
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Wer das für Formalie hält, unterschätzt die Verantwortung, die Sprache heute tragen muss.
Ein Kommentar ist keine Meinung. Er ist Verpflichtung zur Deutung – dort, wo Systeme entgleiten und Strukturen entkoppeln.
Ich schreibe nicht, um zu erklären, was gesagt wurde. Ich schreibe, weil gesagt werden muss, was sonst nur wirkt, wenn es zu spät ist.
Denn wenn das Recht nur noch erlaubt, aber nicht mehr schützt, darf der Text nicht schweigen.

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