Besonderheiten bei der Übergabe innerhalb der Familie

Hat z. B. eines Ihrer Kinder Interesse an der Fortführung des Unternehmens, ist es sorgfältig und zielstrebig an die künftigen Aufgaben heranzuführen. Dazu gehören:

• Eine erstklassige und fundierte Ausbildung.
• Kaufmännische Kenntnisse.
• Die erforderliche fachliche Qualifikation.
• Ein eindeutiger Fahrplan für die Apothekennachfolge.
• Die schrittweise Übertragung von Führungsaufgaben und Verantwortung.
• Ansparen von Kapital im Betrieb, z. B. durch eine gewinnabhängige Tantieme, die als stille Einlage im Unternehmen angelegt wird.
• Eine eindeutige Nachfolgeregelung, um den Nachfolger ggf. gegen die finanziellen Ansprüche von Geschwistern abzusichern.

Häufige persönliche und emotionale Barrieren bei einer Apothekenübertragung innerhalb der Familie:

• Es ist schwierig, die eigene Familie objektiv zu beurteilen, vor allem bei der Auswahl des geeigneten Nachfolgers.
• Der eigene Nachwuchs will oft nicht in das Unternehmen eintreten.
• Oft erschweren den Generationswechsel unbewusste oder bewusste Ängste, über die man nicht spricht, z. B. Angst vor Macht- oder Statusverlust, vor Veränderungen im Unternehmen oder Verlust des Lebenswerkes.
• Problematisch kann ein zu starkes Harmoniebedürfnis in der Familie sein. Dies verhindert oder erschwert klare Entscheidungen und kann möglicherweise den Fortbestand des Unternehmens gefährden.

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