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ApoRisk® Nachrichten - APOTHEKE:

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APOTHEKE | Medienspiegel & Presse |

Apotheken-Nachrichten von heute: Satire, Strategien und Zukunftsperspektiven

 

Ein Überblick über regulatorische Änderungen, wirtschaftlichen Druck und die Reaktionen der Branche

In einer Zeit des Wandels und der Herausforderung nimmt das Satiremagazin "Titanic" mit scharfem Witz die neueste Imagekampagne der ABDA, Bundesvereinigung Deutscher Apothekerverbände, aufs Korn. Die Kampagne, die unter dem Motto "Gesundheit sichern. Jetzt. Die Apotheke." steht, zielt darauf ab, auf die ernsten Herausforderungen aufmerksam zu machen, die deutsche Apotheken bewältigen müssen, einschließlich wirtschaftlicher Druck und ein Rückgang der Apothekenzahlen. Gleichzeitig sehen sich Apotheken mit neuen finanziellen und regulatorischen Veränderungen konfrontiert, wie der Neuregelung der Hilfstaxe, die die Abrechnung ausschließlich für ganze Packungen gemäß den Paragraphen 4 und 5 der Arzneimittelpreisverordnung vorschreibt. Diese Entwicklungen erhöhen das Risiko von Retaxationen und stellen Apotheken vor bedeutende finanzielle Herausforderungen. Mit wachsendem Druck durch Online-Konkurrenz und komplexe Gesundheitssysteme suchen Apotheken nach Anpassungsstrategien in einem sich wandelnden Wirtschafts- und Finanzklima. Gleichzeitig bieten sich Chancen durch technologische Innovationen wie die Telematik-Tarife, die durch ein angepasstes Fahrverhalten die Betriebskosten senken können. Doch die Zukunft der Apotheken bleibt unsicher, mit Versprechen von politischen Parteien, die oft hinter den Erwartungen zurückbleiben.

 

Satirische Schlagzeilen: "Titanic" nimmt ABDA-Kampagne aufs Korn

In einer aktuellen Ausgabe des Satiremagazins "Titanic" wird die jüngste Imagekampagne der ABDA, der Bundesvereinigung Deutscher Apothekerverbände, zum Ziel satirischer Darstellung. Unter dem Motto "Gesundheit sichern. Jetzt. Die Apotheke." möchte die ABDA auf die ernsten Herausforderungen hinweisen, denen sich Apotheken in Deutschland gegenübersehen – einschließlich eines spürbaren wirtschaftlichen Drucks und eines anhaltenden Rückgangs der Apothekenzahlen. Die Kampagne nutzt markante Slogans wie "Ich helfe dir im Notfall. Noch!", "Ich bin für dich da. Noch!" und "Ich bleibe für dich wach. Noch!".

Die "Titanic" hat jedoch diese Formulierungen aufgegriffen und in ihrer typischen Manier umgewandelt. Auf der Rückseite ihrer jüngsten Ausgabe präsentiert das Magazin das Bild eines vermeintlichen Apothekers mit dem Text: "Ich profitiere von deiner Nasenspraysucht. Noch!". Der ursprüngliche Kampagnenslogan wird dabei zu "Gesundheit Dealen. Die Apotheke." verändert, was nicht nur zur Belustigung dient, sondern auch kritisch die Rolle der Apotheken im modernen Gesundheitsmarkt hinterfragt.

Diese satirische Überhöhung führt das Magazin mit einem klaren Blick für die Realität der Apothekenlandschaft durch. Neben der humorvollen Darstellung lenkt "Titanic" damit die Aufmerksamkeit auf ein ernstes Thema: die Nasenspray-Sucht in Deutschland, von der schätzungsweise 100.000 bis 120.000 Menschen betroffen sind. Die Versorgung dieser Patienten ist eine kontinuierliche Herausforderung für das Apothekenpersonal, das neben der fachlichen Beratung auch mit sozialem Druck umgehen muss. Zudem spielt der Online-Handel eine wachsende Rolle, wie das Beispiel der Shop-Apotheke zeigt, die Nasensprays in Großpackungen als Sonderangebot vertreibt.

Die satirische Darstellung der "Titanic" mag zwar auf den ersten Blick lediglich als humorvolle Kritik erscheinen, wirft jedoch ein grelles Licht auf die tiefgreifenden Probleme, mit denen deutsche Apotheken konfrontiert sind. Die Kampagne der ABDA, die eigentlich darauf abzielt, Unterstützung für Apotheken zu mobilisieren und auf die Bedeutung lokaler Versorgung hinzuweisen, wird durch die satirische Verzerrung in einen größeren gesellschaftlichen Kontext gestellt. Es ist ein klassisches Beispiel dafür, wie Satire nicht nur unterhalten, sondern auch wichtige Diskussionen anregen kann. Sie fordert uns auf, die Rolle der Apotheken im Gesundheitssystem kritisch zu hinterfragen und die zunehmende Kommerzialisierung der Medikamentenversorgung zu reflektieren. In einer Zeit, in der die Gesundheitsversorgung zunehmend digitalisiert und von großen Online-Plattformen dominiert wird, erinnert uns die "Titanic" daran, dass hinter den Kulissen ernste Fragen der Zugänglichkeit und Nachhaltigkeit stehen.

 

Retaxationsstreit: Apotheken konfrontieren Krankenkassen mit juristischem Gegenwind

Seit dem Jahreswechsel stehen deutsche Apotheken vor einer neuen Herausforderung. Die bis dahin geltende Hilfstaxe, welche die anteilige Abrechnung von Rezepturen regelte, wurde zum 1. Januar aufgehoben. Die Konsequenz ist eine Neuregelung, die die Abrechnung ausschließlich für ganze Packungen gemäß den Paragraphen 4 und 5 der Arzneimittelpreisverordnung (AMPreisV) vorschreibt. Diese Veränderung hat tiefgreifende Auswirkungen auf die finanzielle Abwicklung zwischen Apotheken und Krankenkassen, insbesondere durch das vermehrte Aufkommen von Retaxationen, also nachträglichen Korrekturen durch die Krankenkassen bei der Abrechnung.

Die Retaxationen werfen nicht nur wegen der direkten finanziellen Einbußen Probleme auf, sondern auch weil die Krankenkassen in diesem Zuge oft umfangreiche Dokumentationsanforderungen stellen. Einkaufsbelege, Herstellungs- und Vernichtungsprotokolle sollen vorgelegt werden, obwohl rechtlich keine Verpflichtung dazu besteht. Dies hat zu einer erheblichen Verunsicherung und Mehrbelastung für die Apotheken geführt.

In Reaktion auf diese unbegründeten Forderungen haben der Deutsche Apothekerverband (DAV) und Landesapothekerverbände strategisch reagiert. Sie entwickelten Mustereinsprüche, die Apotheken nutzen können, um sich gegen die Retaxationsforderungen der Krankenkassen zur Wehr zu setzen. Diese Einsprüche basieren auf der klaren Trennung der Abrechnungsmodalitäten für im ABDA-Artikelstamm gelistete und nicht gelistete Substanzen. Bei gelisteten Substanzen, deren Preise feststehen und im System verzeichnet sind, besteht keine gesetzliche Auskunftspflicht für die Apotheken, solange keine konkreten Anzeichen für Falschabrechnungen vorliegen. Für nicht gelistete Substanzen verlangt der Gesetzgeber, dass der tatsächliche Herstellerpreis zur Preisberechnung herangezogen wird.

Der aktuelle Konflikt zwischen Apotheken und Krankenkassen über die Abrechnungspraktiken und die Dokumentationsanforderungen zeigt tiefgreifende strukturelle Probleme im Gesundheitssystem auf. Einerseits fordern Krankenkassen Transparenz und Genauigkeit in der Abrechnung, was grundsätzlich zu begrüßen ist. Andererseits führen die oft unbegründeten und rechtlich nicht abgesicherten Retaxationsforderungen zu einem erheblichen Mehraufwand und finanziellen Risiken für die Apotheken. Die Einführung von Mustereinsprüchen durch Berufsverbände ist ein bedeutender Schritt, um die Rechte der Apotheken zu stärken und eine faire Abrechnungspraxis zu fördern.

Dieser Fall unterstreicht die Notwendigkeit einer klaren Gesetzgebung und transparenten Kommunikation zwischen den Krankenkassen und den Leistungserbringern. Es ist essenziell, dass alle Beteiligten auf einer Basis von Fairness und rechtlicher Klarheit operieren können. Darüber hinaus zeigt sich die Bedeutung von Berufsverbänden, die nicht nur als Interessenvertretung dienen, sondern auch praktische Unterstützung bieten, um ihre Mitglieder vor rechtlich ungesicherten Forderungen zu schützen. Solche Maßnahmen könnten zukünftig auch in anderen Bereichen des Gesundheitswesens als Vorlage dienen, um ähnliche Konflikte proaktiv zu vermeiden und die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Akteuren des Gesundheitssystems zu verbessern.

 

Mitbestimmungsrecht in Apotheken: Richtlinien für Überwachungstechnologien

Die Einführung von Überwachungstechnologien wie Headset-Kommunikationssystemen, die die Kommunikation von Mitarbeitern überwachen können, betrifft nicht nur große Unternehmen, sondern auch kleinere Betriebe wie Apotheken. Gerade Apothekenbetreiber, die oft in einem dynamischen und personalintensiven Arbeitsumfeld agieren, müssen sich bei der Implementierung solcher Systeme der rechtlichen und praktischen Herausforderungen bewusst sein. Das Betriebsverfassungsgesetz legt klar fest, dass bei technischen Einrichtungen, die das Verhalten oder die Leistung von Mitarbeitern überwachen könnten, eine Mitbestimmung des Betriebsrats erforderlich ist.

Apotheken, die solche Technologien einführen möchten, um beispielsweise die Erreichbarkeit im Kundenservice zu verbessern oder interne Abläufe effizienter zu gestalten, müssen frühzeitig den Dialog mit ihrer Belegschaft suchen. In Betrieben mit einem Betriebsrat ist dessen Zustimmung unabdingbar. Liegt kein Betriebsrat vor, sollte dennoch eine offene Kommunikation mit den Mitarbeitern stattfinden, um Bedenken zu klären und die Akzeptanz für die Neuerungen zu fördern.

Ein zentrales Thema bei der Einführung von Überwachungssystemen ist der Datenschutz. Apothekenbetreiber müssen sicherstellen, dass die erfassten Daten ausschließlich im Rahmen der geltenden Datenschutzrichtlinien verwendet werden. Hierzu gehört, dass sensible Daten wie Gespräche mit Patienten oder interne Abstimmungen nicht unbefugt gespeichert oder ausgewertet werden. Eine Datenschutz-Folgenabschätzung, wie sie in der Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) vorgeschrieben ist, sollte vor der Einführung solcher Systeme durchgeführt werden. Diese Bewertung hilft, Risiken zu identifizieren und Maßnahmen zu ergreifen, um diese zu minimieren.

Darüber hinaus sollte der Fokus nicht allein auf der rechtlichen Konformität liegen. Auch ethische Fragen spielen eine wichtige Rolle. Eine übermäßige Überwachung der Mitarbeiter kann das Vertrauensverhältnis zwischen Apothekenleitung und Team belasten. Um dies zu vermeiden, sollten klare und transparente Regelungen zum Einsatz der Systeme geschaffen werden. Die Mitarbeitenden müssen wissen, welche Daten erhoben werden, zu welchem Zweck und wie diese verarbeitet werden. Eine Schulung der Mitarbeiter zur Nutzung der neuen Technologien kann zudem helfen, Unsicherheiten abzubauen und die Akzeptanz zu fördern.

Letztlich geht es darum, eine Balance zwischen Effizienzsteigerung und dem Schutz der Mitarbeiterrechte zu finden. Die Einhaltung der Mitbestimmungsrechte ist dabei ein wesentlicher Baustein, der nicht nur Konflikte vermeidet, sondern auch zur Schaffung einer positiven Arbeitsatmosphäre beiträgt.

Die Digitalisierung bietet Apotheken enorme Chancen, ihre Arbeitsabläufe zu optimieren und den Kundenservice zu verbessern. Doch mit den Möglichkeiten kommen auch neue Verantwortlichkeiten. Der Einsatz von Überwachungstechnologien wie Headset-Kommunikationssystemen darf nicht ohne Berücksichtigung der Rechte der Mitarbeiter erfolgen. Gerade Apotheken, die oft familiäre Strukturen aufweisen, sollten besonderen Wert auf Transparenz und Fairness legen.

Die Mitbestimmung des Betriebsrats ist kein lästiges Hindernis, sondern eine notwendige Grundlage für den respektvollen Umgang mit den Rechten der Belegschaft. Auch in Apotheken ohne Betriebsrat sollten Mitarbeiter von Anfang an in den Prozess eingebunden werden. Eine klare Kommunikation über den Zweck und die Nutzung der Überwachungssysteme kann Missverständnisse vermeiden und Vertrauen schaffen.

Besonders im sensiblen Umfeld der Apotheke, wo Patientendaten eine zentrale Rolle spielen, muss der Datenschutz oberste Priorität haben. Eine unbefugte Verarbeitung oder Speicherung von Gesprächen könnte nicht nur rechtliche Konsequenzen nach sich ziehen, sondern auch den Ruf der Apotheke erheblich schädigen. Daher ist es essenziell, technische und organisatorische Maßnahmen zu ergreifen, die den Schutz der Daten gewährleisten.

Langfristig profitieren Apothekenbetreiber, die eine offene und transparente Unternehmenskultur fördern, von einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit und einer besseren Arbeitsatmosphäre. Technologien sollten als Werkzeuge gesehen werden, die nicht nur Effizienz, sondern auch den Zusammenhalt im Team stärken können – vorausgesetzt, sie werden mit Bedacht und Respekt eingeführt.

 

Zwischen Versprechen und Realität: Die Zukunft der Apotheken in den Wahlprogrammen von CDU/CSU, SPD und FDP

Die Wahlprogramme der großen deutschen Parteien – CDU/CSU, SPD und FDP – enthalten zahlreiche Versprechungen, die darauf abzielen, die Apothekenlandschaft in Deutschland zu stärken. Diese Versprechen kommen zu einem kritischen Zeitpunkt, an dem Apotheken mit vielfältigen Problemen kämpfen, darunter wirtschaftliche Druckmomente durch Online-Konkurrenz, restriktive gesetzliche Rahmenbedingungen und ein zunehmend komplexes Gesundheitssystem.

Die CDU/CSU betont die Wichtigkeit lokaler Apotheken für die flächendeckende Gesundheitsversorgung und verspricht, die rechtlichen Grundlagen so zu stärken, dass Apotheken gegenüber Online-Händlern konkurrenzfähig bleiben. Die SPD hebt die Notwendigkeit hervor, Apotheken als zentrale Anlaufstellen für Gesundheitsberatung und -versorgung weiterzuentwickeln und durch zusätzliche Kompetenzen zu stärken. Die FDP setzt sich für die Förderung digitaler Innovationen ein, um die Effizienz und das Dienstleistungsangebot der Apotheken zu verbessern.

Jedoch gibt es eine spürbare Diskrepanz zwischen den vollmundigen Wahlversprechen und der bisherigen politischen Umsetzung. Historische Erfahrungen zeigen, dass viele der angekündigten Maßnahmen in der Vergangenheit nicht realisiert wurden oder in der praktischen Anwendung hinter den Erwartungen zurückblieben. Die Herausforderungen, mit denen Apotheken konfrontiert sind, erfordern tiefgreifende und dauerhafte Lösungen, die über Wahlzyklen hinausgehen.

Die Politik steht hier vor einem Glaubwürdigkeitsproblem. Während die Parteien die Bedeutung der Apotheken in ihren Programmen hervorheben, bleibt die Umsetzung oft unzureichend. Dies führt zu einer wachsenden Frustration unter Apothekern, die sich von der Politik im Stich gelassen fühlen und sich fragen, ob ihre realen Anliegen ernst genommen werden.

Die wiederholten Versprechen zur Stärkung der Apotheken, die in den Wahlprogrammen der großen Parteien zu finden sind, könnten leicht als bloße Lippenbekenntnisse abgetan werden. Angesichts der drängenden Herausforderungen, denen sich Apotheker gegenübersehen – von der Konkurrenz durch Online-Großhändler bis hin zu umständlichen bürokratischen Prozessen – sind handfeste politische Maßnahmen gefragt. Diese sollten sich nicht nur in Wahlkampfreden, sondern in der Gesetzgebung und konkreten Unterstützungsangeboten widerspiegeln.

Es ist höchste Zeit, dass die politischen Akteure ihre Versprechungen mit Taten untermauern. Die Zukunft der Apotheken darf nicht zum Spielball politischer Interessen verkommen, sondern muss durch nachhaltige und durchdachte Reformen gesichert werden. Der fortwährende Mangel an konkreten Umsetzungen könnte das Vertrauen der Apotheker in die Politik dauerhaft untergraben. In einer Zeit, in der Gesundheitsversorgung an der Basis wichtiger denn je ist, müssen Apotheker sich darauf verlassen können, dass die Politik nicht nur ihre Existenz sichert, sondern auch ihre Rolle im Gesundheitssystem stärkt und würdigt. Ohne ein Umdenken und Handeln könnten die Apotheken in eine prekäre Zukunft blicken, was letztendlich die gesamte Gesellschaft betrifft.

 

Telematik-Tarife: Chancen und Risiken für Apothekenfahrzeuge

Telematik-Tarife in der Kfz-Versicherung bieten Versicherten die Möglichkeit, durch ein angepasstes Fahrverhalten die Kosten für ihre Police erheblich zu senken. Mithilfe eines Sensors oder einer App werden Fahrdaten wie Geschwindigkeit, Bremsverhalten und Fahrzeiten erfasst und analysiert. Versicherer belohnen sicheres und umsichtiges Fahren mit Preisnachlässen, die je nach Anbieter und Tarif bis zu 30 Prozent betragen können. Insbesondere für Betriebe mit mehreren Fahrzeugen, wie etwa Apotheken, die Lieferdienste anbieten, könnten diese Tarife auf den ersten Blick eine attraktive Möglichkeit sein, Betriebskosten zu senken.

Allerdings bringt der Einsatz von Telematik-Systemen auch Risiken mit sich. Neben potenziellen Datenschutzproblemen müssen Apothekenbetreiber sicherstellen, dass die erhobenen Daten ausschließlich im Rahmen der vereinbarten Nutzung verwendet werden. Auch die Frage der Haftung im Falle eines Datenmissbrauchs oder einer Sicherheitslücke im Telematiksystem bleibt kritisch. Apothekenbetreiber, die solche Tarife in Betracht ziehen, sollten sich zudem bewusst sein, dass die Fahrdaten der Fahrzeuge – unabhängig davon, ob sie von Angestellten oder Geschäftsinhabern selbst gefahren werden – lückenlos überwacht werden. Dies könnte zu arbeitsrechtlichen Fragestellungen führen, insbesondere wenn Angestellte für die Nutzung von Betriebsfahrzeugen zur Verantwortung gezogen werden.

Ein weiterer Aspekt, den Apothekenbetreiber beachten müssen, ist die langfristige Flexibilität des Versicherungsmodells. Zwar locken die Anbieter mit hohen Rabatten, doch die Bindung an einen Telematik-Tarif kann bei unvorhergesehenem Fahrverhalten auch zu höheren Kosten führen. Zudem sollten Apothekeninhaber prüfen, ob die Nutzung von Telematik-Tarifen mit der geltenden Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) vereinbar ist, insbesondere bei der Verarbeitung sensibler Kundendaten.

Für Apotheken, die Telematik-Tarife in Betracht ziehen, empfiehlt sich eine sorgfältige Abwägung zwischen den potenziellen Kostenvorteilen und den Herausforderungen, die mit der Nutzung solcher Technologien einhergehen.

Telematik-Tarife scheinen auf den ersten Blick eine Win-win-Situation zu sein: Versicherer profitieren von präzisen Daten, Kunden von niedrigeren Beiträgen. Doch gerade für Apothekenbetreiber erfordert dieses Modell ein hohes Maß an Vorsicht. Neben der finanziellen Entlastung birgt es auch rechtliche und datenschutzrechtliche Risiken, die nicht unterschätzt werden dürfen. Der Datenschutz ist ein zentraler Punkt, der im Kontext des Telematik-Systems kritisch beleuchtet werden muss – schließlich wird hier ein umfassendes Bewegungsprofil des Fahrzeugs erstellt, das weitreichende Rückschlüsse zulässt.

Darüber hinaus stellt sich die Frage nach der Überwachung von Mitarbeitern, die Betriebsfahrzeuge nutzen. Transparente Regelungen und Einwilligungen aller Beteiligten sind hier unerlässlich, um potenzielle Konflikte zu vermeiden. Für Apotheken, die ohnehin mit engen Margen und zunehmenden bürokratischen Anforderungen kämpfen, muss die Einführung eines Telematik-Tarifs gut durchdacht sein. Nur wenn sowohl die wirtschaftlichen als auch die rechtlichen Aspekte detailliert geprüft werden, kann dieses Modell eine sinnvolle Ergänzung zur Kostenoptimierung sein.

 

Anleihen als attraktive Wahl: Eine Renaissance sicherer Investments für Privatanleger

Im Jahr 2025 könnten Anleihen eine bemerkenswerte Renaissance erleben und für Privatanleger wieder in den Mittelpunkt rücken. Diese Entwicklung ist auf eine Kombination aus makroökonomischen Veränderungen und einer Neubewertung der Anlagerisiken zurückzuführen. Während der letzten Jahre haben sich viele Investoren auf Aktien und alternative Investitionsmöglichkeiten konzentriert, um höhere Renditen zu erzielen. Doch die wachsende Volatilität an den globalen Märkten und die Unsicherheit über die wirtschaftliche Zukunft haben das Interesse an sichereren Anlageformen, wie Anleihen, neu entfacht.

Experten sehen mehrere Gründe für die zunehmende Attraktivität von Anleihen. Einer der Hauptgründe ist der Anstieg der Zinssätze, der dazu führt, dass neu ausgegebene Anleihen höhere Renditen bieten. Diese Entwicklung könnte insbesondere in einem Umfeld, in dem die Zentralbanken die Zinssätze anheben, um der Inflation entgegenzuwirken, eine attraktive Gelegenheit für Anleger darstellen. „Anleihen bieten in Zeiten finanzieller Unsicherheit und Marktschwankungen eine wichtige Absicherung“, erklärt Marie-Luise Arning, eine Expertin im Bereich Aktien und festverzinsliche Wertpapiere. „Sie sind eine wesentliche Komponente für die Diversifizierung von Anlageportfolios und helfen dabei, das Verlustrisiko zu minimieren.“

Darüber hinaus wird die Bonität vieler Emittenten, insbesondere von Staaten und großen Unternehmen, als stabil oder verbessert eingestuft, was die Attraktivität von Staats- und Unternehmensanleihen erhöht. Anleger, die bereit sind, in Anleihen zu investieren, könnten von diesen stabilen Investitionsrenditen profitieren, während sie gleichzeitig ihr Portfolio gegen größere Marktabschwünge absichern.

Für Apotheker und andere Privatanleger, die spezifische berufliche und finanzielle Anforderungen haben, bietet der Anleihemarkt 2025 besondere Überlegungen. „Apotheker sollten die Liquidität ihrer Anlagen sorgfältig prüfen, um sicherzustellen, dass diese ihre Betriebskapitalanforderungen nicht beeinträchtigen“, betont Arning. Sie rät zu einer gut durchdachten Strategie, die kurzfristige Anleihen einschließt, um sowohl Erträge zu erzielen als auch finanzielle Flexibilität zu bewahren. Diese Strategie kann besonders in Krisenzeiten von Vorteil sein, wenn unerwartete Ausgaben oder geschäftliche Rückschläge auftreten.

Die sich ändernde Dynamik des Anleihenmarktes bietet sowohl Chancen als auch Herausforderungen. Investoren, die ihre Portfolios umsichtig verwalten und sich über die aktuellen Markttrends informieren, sind jedoch gut positioniert, um von den Entwicklungen in der Anleihenwelt im Jahr 2025 zu profitieren.

Das Jahr 2025 könnte ein Wendepunkt für Anleger sein, die eine zuverlässige und profitable Investitionsstrategie suchen. Die Wiederentdeckung von Anleihen als tragfähige Investitionsmöglichkeit ist nicht nur eine Reaktion auf die volatilen Märkte, sondern auch ein Zeichen für die Reifung der Anleger in ihrem Verständnis von Risiko und Rendite. Für Apotheker und andere spezialisierte Berufsgruppen bietet die strategische Integration von Anleihen in ihr Portfolio eine doppelte Chance: Sie sichert nicht nur ihre finanzielle Zukunft ab, sondern verleiht ihnen auch die nötige Flexibilität, um auf berufliche und persönliche finanzielle Herausforderungen reagieren zu können. In einer Zeit, in der finanzielle Unsicherheiten zunehmen, könnten Anleihen als ein Anker der Stabilität dienen, der sowohl Sicherheit als auch angemessene Erträge bietet.

 

Deutscher Dax auf Rekordhoch: Analyse eines stillen Triumphs

Als der Deutsche Aktienindex (DAX) kürzlich die historische Marke von 20.000 Punkten überschritt, schien dies eine Meldung zu sein, die in Deutschland eher mit einem Achselzucken quittiert wurde. Im Gegensatz zu den USA, wo die Börse oft Schauplatz spektakulärer Auftritte und euphorischer Medienberichte ist, wie zuletzt durch Donald Trump auf der Wall Street, bleibt die Reaktion in Deutschland verhalten. Doch was sagt diese Reaktion über den deutschen Aktienmarkt und seine Investoren aus?

Deutschlands größte Konzerne, die im Dax gelistet sind, zeigen sich robust gegenüber globalen wirtschaftlichen Schwankungen und beweisen damit ihre Krisenfestigkeit. Diese Unternehmen profitieren von einer starken Kapitalausstattung, einer breiten internationalen Aufstellung und oft auch einer führenden Marktposition in ihren Branchen. Der Dax, als Barometer für Deutschlands wirtschaftliche Leistungsfähigkeit, reflektiert diese Stärke.

Allerdings zeigt sich ein anderes Bild, wenn man den Blick auf die kleineren Indizes wie den MDax und SDax richtet. Diese Unternehmen sind oft stärker von der Binnenwirtschaft abhängig und spüren die wirtschaftlichen Beben, die durch globale Unsicherheiten wie Handelskonflikte und wirtschaftspolitische Spannungen ausgelöst werden, wesentlich direkter. Der Abstand zwischen den großen Dax-Konzernen und den kleineren Unternehmen im MDax und SDax könnte daher auch als Indikator für eine wachsende wirtschaftliche Kluft innerhalb Deutschlands verstanden werden.

Die verhaltene Reaktion auf den Dax-Rekord könnte zudem ein Spiegelbild der deutschen Wirtschaftsmentalität sein. Deutsche Investoren gelten als besonders risikoavers und langfristig orientiert. Diese Haltung mag in unsicheren Zeiten ein sicherer Hafen sein, könnte aber auch dazu führen, dass kurzfristige Chancen am Markt übersehen werden. Diese konservative Anlagestrategie spiegelt sich in der Art und Weise wider, wie deutsche Medien und Anleger auf Börsenrekorde reagieren – weniger euphorisch, mehr abwägend.

Die Rekordzahlen des Dax könnten leicht als Zeichen für eine unerschütterliche Wirtschaftskraft Deutschlands interpretiert werden. Doch die nüchterne Reaktion darauf wirft wichtige Fragen auf. Sie könnte darauf hindeuten, dass in Deutschland eine tiefere wirtschaftliche Unsicherheit herrscht, als es die Oberfläche vermuten lässt. Der stille Triumph des Dax könnte somit auch als Mahnung verstanden werden, die weniger sichtbaren Teile der Wirtschaft nicht zu ignorieren.

Die zurückhaltende Feier könnte auch eine bewusste Abkehr von der oft volatilen und spekulativen Natur des amerikanischen Marktes darstellen. Dies könnte langfristig der deutschen Wirtschaft zu mehr Stabilität verhelfen, insbesondere in einer Welt, die von wirtschaftlicher Unsicherheit geprägt ist. Allerdings besteht auch das Risiko, dass durch die konservative Haltung Chancen für bedeutende wirtschaftliche Gewinne verpasst werden, besonders in einem sich schnell verändernden globalen Marktumfeld.

In der Gesamtschau bietet der Dax-Rekord daher nicht nur Anlass zum Feiern, sondern sollte auch als Anstoß dienen, die Strukturen und Strategien des deutschen Marktes weiter zu reflektieren. Die Frage, ob die deutsche Wirtschaft wirklich so stark ist, wie es der Dax vermuten lässt, oder ob die Stabilität auf Kosten der dynamischen Marktchancen erkauft wird, bleibt ein zentraler Diskussionspunkt.

 

Direktabrechnung in Apotheken: Zwischen Kosteneinsparung und Investitionsbedarf

Die Einführung der Direktabrechnung wird in der deutschen Apothekenlandschaft intensiv diskutiert, insbesondere vor dem Hintergrund der fortschreitenden Digitalisierung und der Suche nach Effizienzsteigerungen in Gesundheitseinrichtungen. Dieses Abrechnungsmodell verspricht auf den ersten Blick potenzielle Kosteneinsparungen, aber die tatsächlichen Auswirkungen auf die Kostenstruktur einer Apotheke sind komplex und vielschichtig.

Entscheidend für die erfolgreiche Implementierung der Direktabrechnung sind zwei wesentliche Faktoren: die Bereitschaft, bestehende Abrechnungsprozesse zu überdenken und die Auswahl eines geeigneten Software-Partners. Diese Entscheidungen bilden das Fundament für den effektiven Einsatz und die nachhaltige Nutzung der digitalen Abrechnungssysteme.

Ein signifikanter Kostenfaktor, der im Rahmen der Direktabrechnung berücksichtigt werden muss, sind die Lizenzgebühren für die benötigte Software. Diese können die Einsparungen, die durch den Wegfall der Gebühren für externe Rechenzentren erzielt werden, schnell zunichtemachen. Zudem erfordert die ständige Aktualisierung und Anpassung der Software erheblichen Zeitaufwand.

Die laufenden Kosten für Wartung und Hosting der Abrechnungsplattformen sind ebenfalls nicht zu unterschätzen. Diese können bis zu 300 Euro monatlich pro Apotheke betragen und sich somit den aktuellen Kosten annähern, die bereits jetzt von Apotheken getragen werden.

Für Apothekenbetreiber ist es daher unerlässlich, eine detaillierte Kosten-Nutzen-Analyse durchzuführen, die sowohl die direkten finanziellen Aufwendungen als auch den administrativen Aufwand und die langfristigen Verpflichtungen einbezieht, die mit der Einführung eines neuen Abrechnungssystems verbunden sind.

Die Diskussion um die Direktabrechnung verdeutlicht ein grundlegendes Dilemma der Digitalisierung im Gesundheitswesen: Die Notwendigkeit, in moderne Technologien zu investieren, steht oft im Widerspruch zu den unmittelbaren finanziellen Herausforderungen. Apotheken stehen vor der Entscheidung, ob sie auf bewährte Systeme setzen oder in neue Technologien investieren, die möglicherweise erst langfristig Rentabilität versprechen.

Die Entscheidung zur Umstellung auf Direktabrechnung sollte wohlüberlegt sein und auf einer soliden finanziellen Analyse basieren. Ein schrittweiser Ansatz, bei dem zunächst in kleinerem Rahmen getestet wird, könnte für viele Apotheken sinnvoller sein, als sich voreilig auf umfangreiche Investitionen festzulegen. Letztendlich hängt die Vorteilhaftigkeit der Direktabrechnung von einer klaren, transparenten und umfassenden Kostenanalyse ab, die sowohl gegenwärtige als auch zukünftige Anforderungen berücksichtigt.

 

Anpassungsstrategien für Apotheken im wandelnden Wirtschafts- und Finanzklima

Die globalen Finanz- und Wirtschaftstrends, die sich am 9. Dezember 2024 abzeichnen, bieten eine Mischung aus Herausforderungen und Chancen, die von Apothekenbetreibern in Deutschland strategisch angegangen werden müssen. In einer Zeit, in der Währungsschwankungen und steigende Inflationsraten die Wirtschaftsnachrichten dominieren, stehen Apotheken vor der Herausforderung, ihre Betriebe effizient und gewinnbringend zu führen.

Ein zentraler Aspekt ist die Liquiditätssicherung. Apotheken müssen ihre Cashflows sorgfältig verwalten, um auch in Zeiten finanzieller Unsicherheit zahlungsfähig zu bleiben. Dies umfasst eine kluge Lagerverwaltung, um Überbestände zu vermeiden und die Kapitalbindung zu minimieren. Effiziente Bestellsysteme und gute Beziehungen zu Lieferanten können hierbei eine entscheidende Rolle spielen.

Ein weiterer wichtiger Bereich ist die Kostenkontrolle. Energiekosten, Mieten und Personalaufwendungen sind Posten, die kontinuierlich überwacht und optimiert werden müssen. Innovative Technologien und die Digitalisierung von Prozessen können dabei helfen, die Betriebskosten zu senken und die Servicequalität zu erhöhen.

Die Diversifikation der Einnahmequellen ist ebenfalls ein Schlüsselelement für die Zukunftsfähigkeit von Apotheken. Neben dem Kerngeschäft, dem Verkauf von Medikamenten, können zusätzliche Gesundheitsdienstleistungen, wie die Durchführung von Gesundheitschecks und Beratungsdiensten, nicht nur die Kundentreue erhöhen, sondern auch neue Umsatzströme generieren.

Des Weiteren sollten Apothekenbetreiber eine flexible Finanzstrategie in Betracht ziehen, die regelmäßige Bewertungen und Anpassungen beinhaltet. Der Umgang mit Währungsrisiken, insbesondere durch Absicherungsgeschäfte, ist für Apotheken, die auf Importe angewiesen sind, von großer Bedeutung. Darüber hinaus ist es entscheidend, auf die sich verändernden Bedürfnisse der Kunden einzugehen und das Dienstleistungsangebot entsprechend anzupassen.

Die aktuellen wirtschaftlichen Unsicherheiten erfordern von Apothekenbetreibern ein hohes Maß an Flexibilität und Innovationsbereitschaft. Durch die Integration moderner Technologien und die Erweiterung des Dienstleistungsangebots können Apotheken nicht nur ihre Marktposition sichern, sondern auch aktiv auf die Bedürfnisse ihrer Kunden eingehen. Die Fähigkeit, sich schnell an veränderte Marktbedingungen anzupassen und vorausschauend zu planen, wird zunehmend zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil in der Apothekenbranche.

 

Krisenjahr 2024: Schwierigkeiten und Hoffnungen in der deutschen Apothekenlandschaft

Das Jahr 2024 neigt sich dem Ende zu, und es ist an der Zeit, die Herausforderungen und Entwicklungen im Apothekenwesen Deutschlands zu reflektieren. Eine kürzlich durchgeführte Umfrage von aposcope gibt Aufschluss über die Stimmung und die Probleme, mit denen Apotheker und ihr Personal konfrontiert sind. Es zeichnet sich ein Bild von einer Branche unter Druck, geprägt von Versorgungsengpässen und wirtschaftlichen Unsicherheiten.

Die Umfrageergebnisse offenbaren eine tiefgreifende Unzufriedenheit unter den Apothekenmitarbeitern. Ein Hauptproblem ist der anhaltende Mangel an wichtigen Medikamenten, der durch globale Lieferkettenprobleme, regulatorische Hürden und unvorhersehbare Nachfrageschwankungen verschärft wird. Apotheken stehen täglich vor der Herausforderung, ihren Kunden die benötigten Medikamente zur Verfügung zu stellen, wobei oft improvisiert werden muss, um alternative Therapien zu finden.

Darüber hinaus kämpfen viele Apotheken mit steigenden Betriebskosten. Die Preise für Medikamente und medizinische Produkte steigen, während die Vergütungen und Margen nicht Schritt halten. Dies zwingt Apothekenbesitzer dazu, ihre Geschäftsmodelle zu überdenken. Einige setzen verstärkt auf Dienstleistungen wie Gesundheitsberatungen und individuelle Anpassungen von Medikamenten, um zusätzliche Einnahmequellen zu erschließen und die Kundenbindung zu stärken.

Die Umfrage unterstreicht auch einen dringenden Wunsch nach mehr Unterstützung seitens der Politik und der Pharmaindustrie. Apotheker fordern eine bessere Regulierung und Überwachung der Arzneimittelverteilungsnetzwerke, um eine gleichmäßigere und zuverlässigere Versorgung zu gewährleisten. Zudem besteht ein Bedarf an innovativen Lösungen, um die Effizienz und Effektivität in der Arzneimittellogistik zu verbessern.

Für 2025 sind die Erwartungen gemischt. Während einige Apotheker optimistisch sind und auf eine Verbesserung der Lage hoffen, sind andere besorgt, dass ohne signifikante Änderungen in der Gesetzgebung und in der Marktstruktur die Probleme weiterhin bestehen werden. Die aposcope-Umfrage macht deutlich, dass das kommende Jahr entscheidend sein wird für die Zukunft der Apotheken in Deutschland.

Die Herausforderungen, denen sich die Apotheken in Deutschland gegenübersehen, sind nicht nur ein Spiegelbild der Probleme in der globalen Arzneimittelversorgung, sondern auch ein klarer Hinweis auf die Notwendigkeit tiefgreifender Reformen im Gesundheitssystem. Die Unzufriedenheit, die durch die aposcope-Umfrage zum Ausdruck gebracht wird, sollte als dringender Appell an die politischen Entscheidungsträger verstanden werden, die Rahmenbedingungen für Apotheken zu verbessern.

Es ist höchste Zeit, dass die Politik die kritische Rolle der Apotheken als unverzichtbare Säule in der Gesundheitsversorgung anerkennt und entsprechende Unterstützungsmaßnahmen ergreift. Dazu gehört die Sicherstellung einer stabilen, fairen Vergütung und die Förderung von Innovationen im pharmazeutischen Bereich, die die Effizienz steigern und die Belastung für das Personal reduzieren können.

Darüber hinaus müssen Gesetzesänderungen erwogen werden, die eine flexiblere Handhabung von Medikamentenmangel ermöglichen und gleichzeitig die Sicherheit und Qualität der Versorgung gewährleisten. Langfristig ist es entscheidend, dass alle Beteiligten – von Apotheken über Großhändler bis hin zu Herstellern und politischen Akteuren – zusammenarbeiten, um die Arzneimittelversorgung in Deutschland nachhaltig zu stabilisieren und zu verbessern. Nur so kann das System den aktuellen und zukünftigen Anforderungen gerecht werden und eine hohe Patientenzufriedenheit sicherstellen.

 

Strategische Übernahme: CVC legt Angebot für Compugroup Medical vor

Kurz vor Weihnachten hat der Finanzinvestor CVC Capital Partners ein entscheidendes Übernahmeangebot für die Compugroup Medical SE (CGM) auf den Tisch gelegt. Ziel dieser strategischen Offerte ist es, den auf digitale Gesundheitssysteme spezialisierten IT-Konzern von der Börse zu nehmen. CGM, bekannt für seine Softwarelösungen in Arztpraxen, Kliniken und Apotheken, steht damit vor einem bedeutenden Wandel in seiner Unternehmensgeschichte.

Das Übernahmeangebot beläuft sich auf 22 Euro pro Aktie, was eine deutliche Prämie auf den aktuellen Börsenwert darstellt. Aktionäre haben ab sofort die Möglichkeit, auf dieses Angebot einzugehen, wobei die Annahmefrist bis zum 23. Januar nächsten Jahres angesetzt ist. CVC hat bereits einen beachtlichen Anteil von 9,62 Prozent der Aktien erworben, was die Ernsthaftigkeit ihrer Absichten untermauert.

Die strategische Partnerschaft mit der Gründerfamilie Gotthardt, die auch nach der Übernahme die Mehrheit der Anteile behalten wird, sichert nicht nur die unternehmerische Ausrichtung von CGM, sondern stärkt auch die familiäre Prägung des Konzerns. Die Gotthardts haben eine langfristige Vision für das Unternehmen, die durch diese Transaktion eine neue Dynamik erhält.

Während die Transaktion auf dem Papier vielversprechend aussieht, schwingen bei den Aktionären sowohl Hoffnungen als auch Bedenken mit. Der Aktienkurs von CGM hat in den letzten Jahren unter Schwankungen gelitten, und nicht alle sehen das Angebot als unmittelbare Wertrealisierung. Vor allem angesichts des dramatischen Rückgangs des Aktienwerts seit 2021, als dieser noch über 80 Euro lag, ist die aktuelle Offerte von 22 Euro für einige ein bitterer Kompromiss.

Der Abschluss der Übernahme wird für die erste Jahreshälfte 2025 erwartet, und bis dahin wird sicherlich noch viel analysiert und diskutiert werden. Was diese Übernahme für die Zukunft von CGM und seine Rolle im sich schnell entwickelnden Markt der Gesundheitstechnologie bedeutet, bleibt abzuwarten.

Die Ankündigung von CVC, ein Übernahmeangebot für Compugroup Medical vorzulegen, wirft ein Schlaglicht auf die immer stärkere Verflechtung von Finanzkapital und Gesundheitstechnologie. Dieser Schritt könnte als weiteres Zeichen für die Konsolidierung in der Branche gesehen werden, die zunehmend von großen Kapitalflüssen und weniger von innovativer Pionierarbeit geprägt ist.

Für die Aktionäre von CGM stellt das Angebot eine kritische Weggabelung dar: Akzeptieren sie das Angebot, das eine beträchtliche Prämie auf den aktuellen Marktwert bietet, oder setzen sie auf die langfristige Vision und Unabhängigkeit ihres Unternehmens? Die Entscheidung, die sie treffen, wird nicht nur ihre eigenen finanziellen Aussichten, sondern auch die Zukunft der digitalen Gesundheitslandschaft beeinflussen.

Diese Übernahme könnte somit nicht nur eine finanzielle Umschichtung sein, sondern auch ein Präzedenzfall dafür, wie tiefgreifend Finanzinvestoren die Richtung von Technologieunternehmen im Gesundheitssektor bestimmen können. In einem Markt, der von der Notwendigkeit schneller Anpassung und Innovation getrieben ist, könnte die Kontrolle durch einen Finanzinvestor sowohl eine Stabilisierung als auch eine potenzielle Bremse für die Innovationskraft bedeuten.

                                                   

Produktionsengpässe bei Teva: Krebspatienten unter Versorgungsdruck

In einer jüngsten Entwicklung hat Teva Pharmaceutical Industries, einer der weltweit führenden Hersteller von Krebsmedikamenten, mit Lieferengpässen bei einer Reihe von Schlüsselprodukten zu kämpfen. Diese Situation führt zu erheblichen Bedenken hinsichtlich der Verfügbarkeit wichtiger Therapien für Krebspatienten weltweit. Der Engpass ist auf Produktionsprobleme in einer ihrer hochspezialisierten sterilen Fertigungsanlagen zurückzuführen, wobei die Produktionskapazitäten nicht ausreichen, um die hohe internationale Nachfrage zu decken.

Die Liste der betroffenen Medikamente umfasst mehrere wichtige Krebsbehandlungen, darunter Doxorubicin, Methotrexat und Cisplatin, die in verschiedenen Formulierungen und Mengen betroffen sind. Der Engpass bei diesen Medikamenten begann zu unterschiedlichen Zeiten im letzten Jahr und wird voraussichtlich bis Mitte 2025 anhalten. Diese Verzögerungen könnten schwerwiegende Auswirkungen auf die Behandlungspläne und das Überleben von Krebspatienten haben, da alternative Therapien nicht immer verfügbar oder ebenso wirksam sind.

Teva hat zugesichert, dass man intensiv daran arbeite, die Produktionskapazitäten zu erweitern und die Engpässe so schnell wie möglich zu beheben. Trotzdem bleibt die Situation ungewiss, und Ärzte werden angehalten, alternative Behandlungsoptionen zu erwägen, die den Leitlinien und Empfehlungen entsprechen. Dies könnte bedeuten, dass in manchen Fällen auf weniger optimale oder teurere Medikamente zurückgegriffen werden muss.

Die aktuellen Lieferengpässe bei Teva werfen ein Schlaglicht auf ein größeres Problem im Gesundheitswesen: die hohe Abhängigkeit von einzelnen Herstellern und Produktionsstätten. Diese Abhängigkeit führt zu einer fragilen Versorgungskette, die unter externen Störungen leicht zusammenbrechen kann. Für die Patienten bedeutet dies nicht nur eine potenzielle Verzögerung in der Behandlung, sondern in kritischen Fällen auch einen direkten Einfluss auf die Überlebenschancen.

Es ist daher an der Zeit, dass die Industrie und die Regulierungsbehörden zusammenarbeiten, um robustere Systeme für die Medikamentenproduktion und -lieferung zu entwickeln. Dies könnte durch Diversifizierung der Produktionsstandorte, verstärkte Lagerhaltung kritischer Medikamente und eine schnellere Zulassung alternativer Produkte geschehen. Nur so kann die Versorgungssicherheit für Patienten weltweit langfristig gewährleistet werden, unabhängig von Produktionsausfällen bei einzelnen Herstellern.

 

Spielend lernen: Das Deutsche Apotheken-Museum eröffnet innovative Kinderapotheke

Im Herzen des Deutschen Apotheken-Museums hat sich eine Attraktion etabliert, die sowohl Kinder als auch Erwachsene fasziniert: Eine neu gestaltete Kinderapotheke, die seit ihrer Eröffnung Ende Februar einen Besucherrekord verzeichnet. Diese Einrichtung ist nicht nur ein Raum, sondern eine Brücke zwischen historischem Wissen und moderner Interaktivität, gestaltet, um die Neugier der jüngsten Besucher zu wecken und zu befriedigen.

Die Innenarchitektur der Kinderapotheke greift klassische Elemente auf: Ein Rezepturtisch mit alten Waagen und Rezeptbüchern sowie eine umfassende Schrankwand, die mit leuchtend korallenroten und goldgeränderten Repositorien ausgestattet ist, inspiriert von der barocken Offizin des Ursulinenklosters zu Klagenfurt. Dieses Farbschema wurde akribisch rekonstruiert und kann im Museum virtuell betrachtet werden, was den Besuchern einen direkten Einblick in die historische Farbwelt bietet.

Eine der Hauptattraktionen ist das interaktive Quizangebot, versteckt in sechs Schubladen, die Themen von Apothekenerfindungen bis zu heilenden Pflanzen abdecken. Diese Spiele fordern die Kinder heraus und fördern gleichzeitig spielerisch ihr Verständnis für die Bedeutung der Pharmazie in der Geschichte und im Alltag. Ergänzt wird die Erfahrung durch ein puzzleartiges Kräuterquiz, bei dem die Kinder passende Pflanzennamen und Indikationen in entsprechende Vertiefungen einordnen müssen, eine spielerische Herangehensweise, die Wissen effektiv vermittelt und dabei Spaß macht.

Nicht zu vergessen ist der Bereich mit Fabeltieren und Zauberpflanzen, der mit originalen Illustrationen und Texten aus alten Kräuterbüchern ausgestattet ist. Hier können die Besucher in die mystische Welt der historischen Heilkunde eintauchen und mehr über ungewöhnliche Inhaltsstoffe wie Drachenblut und Einhornpulver erfahren.

Zum Abschluss rundet eine kindgerecht gestaltete Vitrine das Konzept ab. Sie präsentiert Apothekenwaren und Spielzeug, das von historischen Wundpudern bis zu einer modernen Playmobil-Apotheke reicht. Die Ausstellung vermittelt, wie man Kindern das Thema Gesundheit und Medikation näherbringen kann, ohne dabei den spielerischen Aspekt zu vernachlässigen.

Mit der Neugestaltung hat das Museum einen wertvollen Bildungsbeitrag geleistet, der die Brücke von der Vergangenheit zur Gegenwart schlägt und zeigt, dass Lernen über Gesundheit und Medizin durchaus spannend und interaktiv gestaltet werden kann. Die alte Kinderapotheke hat dabei ein neues Zuhause in der Museum Obertor-Apotheke in Marktheidenfeld gefunden, wo sie weiterhin der Öffentlichkeit zugänglich bleibt.

Die Neueröffnung der Kinderapotheke im Deutschen Apotheken-Museum ist ein Musterbeispiel dafür, wie Museen durch innovative Ansätze und interaktive Ausstellungen Bildung lebendig und greifbar machen können. Diese Einrichtung dient nicht nur der Unterhaltung, sondern erfüllt auch eine wichtige pädagogische Funktion: Sie öffnet jungen Besuchern die Augen für die Bedeutung der Pharmazie und der Medizin, die in unserem Alltag oft als selbstverständlich betrachtet wird. Indem das Museum historisches Wissen mit modernen, interaktiven Elementen verbindet, schafft es eine fesselnde Lernerfahrung, die sowohl informativ als auch inspirierend ist. Dieser Ansatz könnte und sollte als Vorbild für andere Bildungseinrichtungen dienen, die danach streben, ihre Inhalte zugänglicher und ansprechender für die nächste Generation zu gestalten.

Von Engin Günder, Fachjournalist

 

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