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ApoRisk® Nachrichten - APOTHEKE:

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APOTHEKE | Medienspiegel & Presse |

Apotheken-Nachrichten von heute: ABDA-Datenhub, Lieferengpässe, Grippeimpfungs-Honorare und Corona-Testbetrug

 

Kontroverse Projekte, rechtliche Auseinandersetzungen und Reformen prägen die Gesundheitsbranche im Umbruch

Die Apothekerschaft steht vor wegweisenden Herausforderungen: Der von der ABDA geplante Datenhub polarisiert mit hohen Kosten und Datenschutzbedenken, während innovative Projekte wie KI-gestützte Notdienstplanung in Baden-Württemberg nur begrenzte Akzeptanz finden. Gleichzeitig werfen Lieferengpässe bei Medikamenten und die drohende Schließung zahlreicher Apotheken in Westfalen-Lippe ein Schlaglicht auf die wachsenden Versorgungsprobleme im Gesundheitswesen. Doch es gibt auch Fortschritte: Die Honorarerhöhung für Grippeimpfungen und die Einführung des Reserveantibiotikums Vaborem setzen positive Impulse. In der Politik prägen kontroverse Debatten die Agenda – von der Reform des §218 StGB bis hin zur Kritik an Krankenkassen wegen mangelhafter Aufklärung zur elektronischen Patientenakte. Währenddessen sorgt der Bundesgerichtshof mit einer Neuprüfung im Berliner Corona-Testbetrugsfall für juristische Aufmerksamkeit, und Verbraucherschützer prangern die Informationspolitik zu digitalen Gesundheitslösungen an. Diese Entwicklungen verdeutlichen: Zwischen Fortschritt und Misstrauen wird das Gesundheitswesen mehr denn je von komplexen Dynamiken geprägt.

 

Datenhub der ABDA: Millionenprojekt zwischen Fortschritt und Misstrauen

Die ABDA sorgt erneut für kontroverse Diskussionen in der Apothekerschaft. Mit dem geplanten Datenhub, einem Projekt zur zentralen Sammlung und Verarbeitung von Daten aus der Warenwirtschaft der Apotheken, will die Standesvertretung angeblich die Digitalisierung vorantreiben. Doch Kritiker warnen vor hohen Kosten, datenschutzrechtlichen Risiken und den möglichen negativen Auswirkungen auf die standeseigenen Rechenzentren. Die Frage, ob das Projekt den Apotheken am Ende mehr schadet als nützt, bleibt unbeantwortet.

Der Datenhub soll es der ABDA ermöglichen, umfassende Daten aus den Apotheken zu extrahieren, zu analysieren und für verschiedene Zwecke nutzbar zu machen. Während die ABDA von einer effizienteren Versorgung und verbesserten Einblicken in den Markt spricht, gibt es erhebliche Bedenken über die tatsächlichen Ziele und die Konsequenzen dieses Großprojekts. Es steht der Verdacht im Raum, dass die gewonnenen Daten kommerziell verwertet werden könnten – ein Szenario, das viele Apotheker mit Argwohn betrachten.

Die Kosten für die Einführung des Datenhubs könnten für die Apotheken erheblich sein. Neben der Anpassung der Warenwirtschaftssysteme und potenziellen Lizenzgebühren kommen auf die Betriebe auch Kosten für Schulungen und technische Integrationen zu. Besonders besorgniserregend ist jedoch, dass die standeseigenen Rechenzentren, die bislang eine tragende Rolle in der Apothekenlandschaft spielen, durch das Projekt unter Druck geraten könnten. Sie riskieren, wichtige Aufgaben wie Rezeptabrechnungen an den Datenhub zu verlieren, was langfristig ihre Existenz gefährden könnte.

Auch die Frage des Datenschutzes steht im Mittelpunkt der Kritik. Apotheker verwalten hochsensible Patientendaten, deren Schutz oberste Priorität haben muss. Ein zentraler Datenhub birgt das Risiko von Sicherheitslücken oder gar Missbrauch, falls diese Daten in die falschen Hände geraten oder nicht ausreichend geschützt werden. Zwar betont die ABDA, dass Datenschutz und Datensicherheit oberste Priorität hätten, doch Skepsis bleibt bestehen – nicht zuletzt wegen mangelnder Transparenz.

Für Apothekenbetreiber ist das Projekt mit vielen Unsicherheiten verbunden. Sie müssen sich darauf einstellen, dass zusätzliche finanzielle Belastungen und organisatorische Veränderungen auf sie zukommen könnten. Gleichzeitig ist unklar, ob und wie sie von dem Projekt profitieren werden. Es wäre ratsam, rechtzeitig die eigenen Systeme und Prozesse zu überprüfen, um mögliche Auswirkungen des Datenhubs abzufedern.

Die ABDA steht vor der Herausforderung, das Vertrauen der Apothekerschaft zu gewinnen. Dafür muss sie transparent kommunizieren, welche konkreten Vorteile das Projekt bietet, wie die Kosten fair verteilt werden und welche Maßnahmen für den Schutz der Daten getroffen werden. Ohne einen offenen Dialog droht ein massiver Vertrauensverlust in eine Organisation, die eigentlich die Interessen der Apotheken vertreten sollte.

Das Datenhub-Projekt der ABDA steht sinnbildlich für die derzeitige Orientierungslosigkeit der Standesvertretung. Ursprünglich gegründet, um die Interessen der Apotheken zu bündeln und zu stärken, scheint die Organisation immer häufiger Entscheidungen zu treffen, die den Berufsstand verunsichern. Der Datenhub ist dafür ein Paradebeispiel. Statt den Apotheken Vorteile und klare Mehrwerte zu bringen, werden hohe Kosten, unsichere Perspektiven und erhebliche Risiken in Kauf genommen.

Die Idee, Daten zentral zu sammeln und auszuwerten, mag in einer zunehmend digitalisierten Welt logisch erscheinen. Doch die ABDA hat bisher nicht überzeugend dargestellt, wie die Apotheken konkret von diesem Projekt profitieren sollen. Es ist fraglich, ob ein solcher Datenhub tatsächlich die Versorgung verbessert oder ob er nicht vielmehr als potenzielle Einnahmequelle für die ABDA dient. Diese Intransparenz schürt Misstrauen, besonders angesichts der hohen Kosten, die auf die Apotheken zukommen könnten.

Die größte Gefahr liegt jedoch in der Schwächung der standeseigenen Rechenzentren. Diese Institutionen sind ein wichtiger Bestandteil der Apothekenlandschaft und bieten seit Jahren zuverlässige und vertrauliche Dienstleistungen. Sollten sie durch den Datenhub überflüssig werden oder ihre Bedeutung verlieren, würde dies nicht nur strukturelle, sondern auch wirtschaftliche Folgen für die gesamte Branche nach sich ziehen. Die ABDA riskiert damit, das bewährte System der Selbstverwaltung zugunsten eines fragwürdigen Innovationsprojekts zu opfern.

Auch die datenschutzrechtlichen Aspekte können nicht ignoriert werden. Apotheker sind gesetzlich verpflichtet, die Vertraulichkeit sensibler Patientendaten zu gewährleisten. Ein zentralisierter Datenhub birgt naturgemäß ein höheres Risiko für Datenlecks oder Missbrauch, selbst bei umfangreichen Sicherheitsmaßnahmen. Die ABDA ist bislang Antworten auf die Frage schuldig geblieben, wie sie diese Risiken minimieren will. In einer Zeit, in der Datenschutz zunehmend in den Fokus rückt, könnte ein solcher Vertrauensverlust für die gesamte Apothekerschaft fatale Folgen haben.

Die Apothekerschaft darf sich nicht auf bloße Ankündigungen verlassen, sondern muss aktiv nachfragen und mitentscheiden. Es ist unerlässlich, dass die ABDA klare Antworten liefert: Wer trägt die Kosten? Wie wird sichergestellt, dass die Daten nicht kommerziell verwertet werden? Welche Rolle spielen die Rechenzentren künftig? Und vor allem: Welche konkreten Vorteile bringt das Projekt für die Apotheken? Ohne diese Antworten bleibt der Datenhub ein Symbol für eine gefährliche Abkehr von den eigentlichen Interessen der Standesvertretung.

Die ABDA sollte sich ihrer Verantwortung bewusst werden und den Fokus wieder auf die Stärkung der Apotheken legen. Ein Projekt wie der Datenhub darf nicht zu einer Belastung werden, sondern muss klare Vorteile für die Apotheken bieten – andernfalls könnte es zu einem Bumerang für die gesamte Branche werden.

 

BGH hebt Urteil im Corona-Testbetrugsfall auf: Neuprüfung in Berlin

Der Betrugsfall um Corona-Testabrechnungen in Berlin sorgt weiterhin für juristisches Aufsehen. Der Bundesgerichtshof (BGH) hat das Urteil gegen einen Spätkaufbetreiber und dessen Schwester teilweise aufgehoben und das Verfahren zur erneuten Prüfung an das Landgericht Berlin zurückverwiesen. Damit müssen die Schuld- und Straffragen sowie die Einziehung unrechtmäßig erhaltener Gelder erneut verhandelt werden.

Der Hauptangeklagte, ein 47 Jahre alter Mann, war zuvor zu einer Haftstrafe von acht Jahren und neun Monaten verurteilt worden. Ihm wurde vorgeworfen, durch die Abrechnung von Corona-Tests in 18 Testzentren, von denen elf gar keine Tests durchführten, rund 9,7 Millionen Euro von der Kassenärztlichen Vereinigung (KV) erschlichen zu haben. Das Landgericht hatte dabei festgestellt, dass für tatsächlich erbrachte Leistungen lediglich 64.000 Euro berechtigt gewesen seien. Seine 45-jährige Schwester, die als Mitangeklagte wegen Beihilfe in 17 Fällen verurteilt wurde, erhielt eine Bewährungsstrafe von einem Jahr und neun Monaten.

Der BGH kritisierte jedoch, dass das Landgericht bei seiner Bewertung entscheidende Aspekte unzureichend berücksichtigt habe. So sei nicht ausreichend geprüft worden, ob der Angeklagte auch bei den tatsächlich erbrachten Leistungen über wesentliche Umstände getäuscht habe. Hinweise auf unzureichend geschultes Personal, Verstöße gegen Dokumentationspflichten sowie die Nichteinhaltung vorgeschriebener Wartezeiten blieben in der Urteilsfindung weitgehend unberücksichtigt. Damit stehe der Vorwurf im Raum, dass der Betrug nicht nur die Zahl der abgerechneten Tests, sondern auch deren Qualität betreffe.

Die erneute Verhandlung wird auch die Frage klären müssen, ob der Angeklagte den verbleibenden Betrag von 64.000 Euro behalten darf. Zudem könnte der gesamte durch die KV ausgezahlte Betrag von 9,7 Millionen Euro eingezogen werden. Die Staatsanwaltschaft hatte in ihrer Revision auf eine umfassendere Einziehung der Gelder gedrängt.

Dieser Fall ist einer der größten Betrugsprozesse im Zusammenhang mit den Abrechnungen von Corona-Testleistungen und wirft erneut ein Schlaglicht auf die Schwächen der Kontrollmechanismen in der Pandemie. Die Entscheidung des BGH zeigt, dass bei der Bewertung von Betrugsfällen eine lückenlose Prüfung der Beweise und Umstände unerlässlich ist.

Der Fall um die Abrechnungen von Corona-Testzentren in Berlin ist ein beunruhigendes Beispiel für den Missbrauch von staatlichen Hilfsprogrammen in einer Krisensituation. Während der Pandemie war schnelles Handeln gefragt, doch gerade diese Eile hat zu erheblichen Schwachstellen in den Kontrollmechanismen geführt. Die Entscheidung des BGH unterstreicht, wie wichtig es ist, Betrugsfälle sorgfältig und umfassend aufzuarbeiten, um sowohl die Integrität des Rechtssystems als auch das Vertrauen in öffentliche Einrichtungen zu schützen.

Für die Justiz bedeutet dies eine Gratwanderung: Auf der einen Seite müssen Täter konsequent zur Rechenschaft gezogen werden, auf der anderen Seite darf die Verurteilung nicht auf lückenhaften oder fehlerhaften Beweisführungen basieren. Die detaillierte Prüfung durch eine neue Strafkammer bietet die Chance, eine fundierte und rechtlich einwandfreie Entscheidung zu treffen. Gleichzeitig sollte dieser Fall als Anlass genommen werden, die Strukturen zur Verhinderung von Abrechnungsbetrug grundsätzlich zu überdenken und zu stärken.

Letztlich zeigt dieser Prozess auch, dass der Missbrauch öffentlicher Gelder keine Kleinigkeit ist. Er schadet nicht nur den Finanzen, sondern auch der Solidarität in der Gesellschaft. Täter, die diese Schwächen ausnutzen, handeln nicht nur kriminell, sondern auch zutiefst verantwortungslos. Es bleibt zu hoffen, dass die erneute Prüfung nicht nur Klarheit schafft, sondern auch dazu beiträgt, solche Betrugsfälle in Zukunft zu verhindern.

 

Grippeimpfungen: Honorarerhöhung bringt Erleichterung – Herausforderungen für Apotheken bleiben

Zum Jahresbeginn gibt es für impfende Apotheken positive Neuigkeiten: Die Vergütung für die Durchführung und Dokumentation von Grippeimpfungen wird ab dem 1. Januar 2024 erhöht. Dieser Schritt unterstreicht die wachsende Bedeutung der Apotheken in der öffentlichen Gesundheitsversorgung und stellt eine längst überfällige Anerkennung für deren Engagement dar. Die Anpassung soll vor allem den gestiegenen Aufwand für Schulungen, organisatorische Vorbereitungen und den erhöhten Beratungsbedarf abdecken.

Doch die Freude über die Anpassung wird durch eine andere Entscheidung getrübt: Ab April 2024 plant der Gesetzgeber, die Aufwandsentschädigung für sogenannte Nebenleistungen wie die umfassende Beratung vor der Impfung, die Nachsorge und die Dokumentation im Detail zu reduzieren. Kritiker bemängeln, dass diese Maßnahme den wirtschaftlichen Nutzen der Honorarerhöhung relativiert und erneut die ohnehin angespannte finanzielle Lage vieler Apotheken verschärfen könnte. Vor allem kleinere und mittelgroße Betriebe dürften unter dem Druck stehen, ihre Rentabilität zu erhalten, während sie gleichzeitig den gestiegenen Erwartungen an ihre Dienstleistungen gerecht werden müssen.

Neben der finanziellen Komponente stehen Apothekenbetreiber auch vor rechtlichen und organisatorischen Herausforderungen. Die steigende Zahl an Grippeimpfungen bringt eine erhöhte Haftungsproblematik mit sich, beispielsweise bei Komplikationen oder Fehlern in der Dokumentation. Datenschutzfragen gewinnen ebenfalls an Bedeutung, da die Verarbeitung sensibler Patientendaten bei der Impfdokumentation strengen gesetzlichen Vorgaben unterliegt. Hier zeigt sich, wie wichtig es ist, dass Apothekenbetreiber ihre Versicherungspolicen überprüfen und erweitern.

Branchenspezifische Versicherungen wie die Apotheken-Allrisk-Police, Cyber-Versicherungen und Berufshaftpflichtversicherungen sind essenziell, um Risiken wie Haftungsklagen, IT-Sicherheitsvorfälle oder Betriebsunterbrechungen abzusichern. Angesichts der wachsenden Aufgaben im Rahmen von Impfkampagnen sollten Apotheken ihre Absicherung nicht nur als Kostenfaktor, sondern als strategischen Baustein für nachhaltiges Wirtschaften verstehen.

Abseits der Versicherungsthematik bleibt die Organisation des Arbeitsalltags eine zentrale Herausforderung. Mit der Integration von Grippeimpfungen und weiteren pharmazeutischen Dienstleistungen wird ein Umdenken bei den Prozessen nötig. Viele Apotheken müssen ihre Arbeitsstrukturen anpassen, etwa durch die Delegation nicht-impfrelevanter Tätigkeiten oder die Einführung digitaler Tools zur Prozessoptimierung.

Während die Honorarerhöhung ein Schritt in die richtige Richtung ist, zeigt sich gleichzeitig die Notwendigkeit, dass die Politik langfristige Lösungen anstrebt, um Apotheken wirtschaftlich zu entlasten. Ein modernes und nachhaltiges Vergütungssystem ist essentiell, damit Apotheken ihre Rolle als Gesundheitsdienstleister weiter ausbauen können.

Die Erhöhung des Honorars für Grippeimpfungen ab Januar 2024 ist zweifellos eine gute Nachricht für Apothekerinnen und Apotheker. Sie zeigt, dass der Gesetzgeber die Bedeutung der Apotheken im Rahmen der nationalen Impfstrategie endlich anerkennt. Doch diese Anerkennung bleibt halbherzig, wenn gleichzeitig ab April Kürzungen bei der Aufwandsentschädigung für Nebenleistungen drohen. Die Diskrepanz zwischen gestiegenem Aufwand und unzureichender Vergütung könnte langfristig genau jene Betriebe gefährden, die jetzt eine entscheidende Rolle bei der Gesundheitsversorgung spielen.

Für Apothekenbetreiber bedeutet dies, nicht nur auf kurzfristige finanzielle Vorteile zu setzen, sondern strategisch zu handeln. Die Prüfung und Optimierung der Versicherungslandschaft gehört dabei zu den dringendsten Aufgaben. Versicherungen wie die Apotheken-Allrisk-Police schützen nicht nur vor Risiken, sondern bieten in vielen Fällen auch Serviceleistungen, die die betrieblichen Prozesse entlasten können. Insbesondere Cyber-Risiken sollten nicht unterschätzt werden, da immer mehr Apotheken auf digitale Dokumentationssysteme und Online-Abrechnungen angewiesen sind.

Ein weiterer zentraler Punkt ist die betriebswirtschaftliche Planung. Apotheken müssen die Kosten ihrer Dienstleistungen genau analysieren und optimieren. Die Einführung effizienter Arbeitsprozesse, Schulungen des Teams und der gezielte Einsatz von Technologien wie digitalen Planungs- und Dokumentationstools sind essenziell. Hierbei sollten Apotheken jedoch nicht nur wirtschaftlich denken, sondern auch die Qualität der Patientenversorgung im Blick behalten.

Die Politik ist gefragt, Apotheken nicht durch kurzfristige Sparmaßnahmen zu schwächen, sondern durch langfristige Strategien zu fördern. Es darf nicht sein, dass Apotheken zwischen den Anforderungen des Gesetzgebers und den wirtschaftlichen Realitäten zerrieben werden. Eine nachhaltige Lösung wäre ein Vergütungssystem, das die tatsächlichen Aufwände realistisch abbildet und den Apotheken die notwendige Planungssicherheit gibt.

Letztlich stehen Apotheken an einem Scheideweg. Die Honorarerhöhung könnte ein Signal für einen positiven Wandel sein – vorausgesetzt, sie wird durch nachhaltige Reformen und angemessene Rahmenbedingungen begleitet. Ohne diese bleibt die Honorarerhöhung ein Tropfen auf den heißen Stein und der Ruf nach einer grundlegenden Neuausrichtung des Gesundheitssystems wird immer lauter. Apotheken sollten diese Gelegenheit nutzen, um ihre Position als unverzichtbare Gesundheitsdienstleister zu stärken und gleichzeitig aktiv Einfluss auf die politischen Entscheidungsprozesse zu nehmen.

                                                                                                              

KI in der Notdienstplanung: Ein Balanceakt zwischen Innovation und Belastung

Die Einführung eines KI-gestützten Systems zur Organisation des Notdienstplans durch die Landesapothekerkammer Baden-Württemberg sorgt für kontroverse Diskussionen. Ziel der Neuerung war es, die Belastung gerechter zu verteilen und Standortspezifika besser zu berücksichtigen. Doch die Praxis zeigt: Die Bilanz ist durchwachsen, und die Reaktionen aus den Apotheken reichen von Lob bis zu deutlicher Kritik.

In städtischen Apotheken, wo die Dienstbelastung ohnehin höher ist, berichten Betreiber über eine erhebliche Mehrbelastung. Eine Apotheke in Mannheim etwa sieht sich plötzlich mit doppelt so vielen Notdiensten konfrontiert wie zuvor. „Wir stehen vor der Frage, ob wir externes Personal für die Notdienste hinzuziehen müssen – aber das ist finanziell kaum machbar“, schildert die Inhaberin. Besonders problematisch sei die Unvorhersehbarkeit: „Früher hatten wir feste Abstände zwischen den Diensten, jetzt wechseln diese unregelmäßig, was unsere Personalplanung erschwert.“

In ländlichen Gebieten hingegen zeigen sich auch positive Effekte. Ein Apotheker im Hohenlohekreis betont, dass er seit der Einführung des KI-Systems weniger häufig zu Notdiensten eingeteilt werde. „Das ist eine enorme Erleichterung für uns, da wir ohnehin mit Personalmangel kämpfen“, sagt er. Gleichzeitig erkennt auch er Schwächen: „Ohne erkennbares Muster in der Dienstplanung wird es schwieriger, Freizeit oder Urlaub zu koordinieren.“

Die Landesapothekerkammer verteidigt die Entscheidung. Das System analysiere Faktoren wie Standortdichte, Patientenzahlen, bisherige Dienstlasten und individuelle Kapazitäten. Dennoch räumt sie ein, dass das System noch nicht perfekt sei. Ein Sprecher erklärte, dass bereits erste Anpassungen geplant seien, um die berechtigte Kritik aus der Praxis aufzugreifen. Auch werde geprüft, wie eine höhere Transparenz der Algorithmen dazu beitragen könne, das Vertrauen in das System zu stärken.

Unabhängig von den unterschiedlichen Erfahrungen bleibt eine Frage zentral: Ist Technologie in der Lage, die individuelle Situation jeder Apotheke ausreichend abzubilden? Viele Apotheker betonen, dass die Belastung durch Notdienste nicht nur quantitativ, sondern auch qualitativ eine Herausforderung darstelle. „Wir brauchen ein System, das Rücksicht auf die spezifischen Bedürfnisse vor Ort nimmt“, fordert eine Apothekerin aus Karlsruhe.

Der Einsatz von künstlicher Intelligenz zur Optimierung der Notdienstplanung ist ein ambitionierter Schritt, der jedoch nicht ohne Reibungspunkte bleibt. Die Idee, durch automatisierte Berechnungen eine gerechtere Verteilung zu erreichen, mag auf den ersten Blick bestechend wirken. Doch die Praxis zeigt, dass ein solcher Ansatz nur dann Erfolg haben kann, wenn die individuellen Realitäten der Apotheken hinreichend berücksichtigt werden.

Ein Hauptproblem des neuen Systems ist die fehlende Regelmäßigkeit. Für Apothekenbetreiber, die ohnehin mit einer Vielzahl an organisatorischen Herausforderungen konfrontiert sind, ist Verlässlichkeit in der Planung essenziell. Unregelmäßige Abstände zwischen Notdiensten stellen nicht nur ein logistisches Problem dar, sondern führen auch zu erheblichem Stress für das Personal. Besonders in urbanen Gebieten, wo die Belastung ohnehin höher ist, drohen zusätzliche Dienste die Grenzen des Zumutbaren zu sprengen.

Positiv hervorzuheben ist, dass das KI-System in ländlichen Regionen erste Entlastungen schaffen konnte. Dies zeigt, dass technologischer Fortschritt durchaus Potenzial hat, bestehende Probleme zu lösen. Dennoch bleibt der Eindruck, dass die Einführung zu schnell erfolgte, ohne ausreichend auf die Komplexität des Praxisalltags einzugehen. Algorithmen können zwar berechnen, aber nicht fühlen. Sie berücksichtigen Zahlen und Fakten, doch sie können die menschlichen Faktoren – wie Erschöpfung, individuelle Belastbarkeit oder Teamstrukturen – nicht in gleicher Tiefe einbeziehen.

Hier ist die Landesapothekerkammer gefragt, nachzubessern. Transparenz bei den Entscheidungsgrundlagen der KI sowie regelmäßige Feedbackschleifen mit den betroffenen Apotheken sind essenziell, um das System praxistauglicher zu gestalten. Gleichzeitig sollte darüber nachgedacht werden, wie die Apotheken finanziell und personell unterstützt werden können, um die ohnehin bestehenden Herausforderungen im Notdienst zu bewältigen.

Die Einführung von KI darf nicht zur weiteren Belastung führen, sondern muss als Chance für echte Entlastung genutzt werden. Dazu gehört, nicht nur auf technische Lösungen zu vertrauen, sondern den Dialog mit der Praxis zu intensivieren. Denn eines ist klar: Kein Algorithmus kann die Erfahrung und das Wissen derer ersetzen, die täglich vor Ort die Versorgung sicherstellen.

 

KI übernimmt Notdienstplanung: Zwischen Erleichterung und Sorgen für Apothekenbetreiber

Die Landesapothekerkammer Baden-Württemberg hat mit einem neuartigen Ansatz zur Organisation von Notdiensten für Schlagzeilen gesorgt. Durch den Einsatz künstlicher Intelligenz (KI) soll die Verteilung der Dienste fairer gestaltet und die Belastung für Apothekenbetreiber besser verteilt werden. Doch die erste Umsetzung des KI-Systems sorgt für gemischte Reaktionen und macht deutlich, dass technologischer Fortschritt allein nicht alle Probleme lösen kann.

In der Praxis zeigt sich ein uneinheitliches Bild: Während viele Apotheken von einer spürbaren Entlastung berichten, beklagen andere Betreiber eine plötzliche Mehrbelastung. Vor allem in ländlichen Regionen hat sich die Anzahl der Notdienste teilweise um bis zu 20 Prozent im Vergleich zum Vorjahr erhöht. Ein weiterer Kritikpunkt betrifft die Rotation: Früher wechselten die Dienste in regelmäßigen Abständen, was die langfristige Planbarkeit erleichterte. Nun gibt es Apotheken, die mehrere Wochen hintereinander Notdienst leisten müssen, während andere über längere Zeiträume entlastet werden.

„Die neue KI-basierte Planung berücksichtigt zahlreiche Faktoren, wie die geografische Lage, die Kundennachfrage und die Personalressourcen der einzelnen Apotheken“, erklärt ein Sprecher der Landesapothekerkammer. Ziel sei es, die Notdienste gerechter zu verteilen und gleichzeitig die Bedürfnisse der Bevölkerung zu decken. Dennoch gesteht die Kammer ein, dass es Anpassungen geben müsse, um regionale Ungleichgewichte und individuelle Herausforderungen zu adressieren.

Ein weiteres Problem ergibt sich aus der mangelnden Transparenz des Systems. Einige Apothekenbetreiber bemängeln, dass die zugrunde liegenden Algorithmen nicht offen gelegt werden. Dies erschwert es, die Entscheidungen der KI nachzuvollziehen und mögliche Fehler zu identifizieren. Die Kammer betont jedoch, dass die Technologie noch in der Optimierungsphase sei und Rückmeldungen aus der Praxis gezielt genutzt würden, um Verbesserungen vorzunehmen.

Für Apothekenbetreiber ergibt sich aus der neuen Situation eine Reihe von Handlungsfeldern. Besonders wichtig ist die frühzeitige Analyse der eigenen Ressourcen. Engpässe beim Personal oder kurzfristige Änderungen in den Dienstplänen sollten frühzeitig kommuniziert werden, um Probleme zu vermeiden. Gleichzeitig ist es entscheidend, das eigene Team flexibel einzusetzen und neue Strategien zur Personalplanung zu entwickeln. Auch die aktive Teilnahme an Feedback-Runden mit der Kammer kann helfen, das System besser auf lokale Gegebenheiten abzustimmen.

Die Einführung der KI-gestützten Notdienstplanung durch die Landesapothekerkammer Baden-Württemberg ist ein mutiger und notwendiger Schritt in die Zukunft. Angesichts des steigenden Drucks durch Personalengpässe und wachsender Patientennachfrage bietet die Digitalisierung der Dienstplanung ein enormes Potenzial, Prozesse effizienter und gerechter zu gestalten. Doch wie bei jeder technologischen Neuerung zeigen die ersten Erfahrungen: Die Umsetzung ist entscheidend für den Erfolg.

Die Vorteile des KI-Systems sind nicht von der Hand zu weisen. In einer idealen Welt könnte die Technologie dazu beitragen, die Notdienste so zu organisieren, dass Apotheken mit begrenzten Ressourcen entlastet werden und gleichzeitig der Service für Patienten aufrechterhalten bleibt. Aber die Realität ist komplexer. Wenn Apotheken in ländlichen Regionen plötzlich mehr Dienste übernehmen müssen oder die Planbarkeit durch unregelmäßige Rotationen verloren geht, wird der Nutzen schnell infrage gestellt. Es zeigt sich: Eine „One-size-fits-all“-Lösung gibt es auch mit KI nicht.

Besonders problematisch ist die mangelnde Transparenz. Ein Algorithmus, dessen Entscheidungen nicht nachvollziehbar sind, schafft Misstrauen und verstärkt die Unsicherheit bei Apothekenbetreibern. Hier muss die Kammer nachbessern, indem sie klare Kriterien und Abläufe kommuniziert. Nur durch Transparenz kann die Akzeptanz für das System gesteigert werden. Zudem sollte die Kammer einen intensiveren Dialog mit den Betroffenen führen, um die regionale Vielfalt besser abzubilden.

Langfristig bietet die KI-gestützte Notdienstplanung jedoch eine echte Chance. Apotheken müssen sich auf eine Zukunft einstellen, in der digitale Werkzeuge nicht nur entlasten, sondern auch neue Anforderungen mit sich bringen. Dabei ist Flexibilität gefragt – sowohl auf Seiten der Betreiber als auch der Kammer. Die Technologie kann eine sinnvolle Ergänzung sein, aber sie muss durch menschliche Intelligenz und Anpassungsfähigkeit ergänzt werden.

Insgesamt zeigt sich: Der technologische Fortschritt ist unvermeidbar, doch er muss sorgfältig eingeführt und begleitet werden, um die Herausforderungen der Praxis nicht zu verschärfen. Der Weg zur perfekten Notdienstplanung bleibt ein Balanceakt zwischen Innovation und Pragmatismus.

 

Klaasohm auf Borkum: Ein Fest zwischen Traditionswahrung und gesellschaftlichem Wandel

Das Klaasohm-Fest auf der Insel Borkum, das alljährlich am 5. Dezember stattfindet, steht derzeit im Zentrum öffentlicher Debatten. Ursprünglich zurückgehend auf die Zeiten des Walfangs, markiert das Fest einen tief verwurzelten Brauch, bei dem maskierte Männer in traditionellen Kostümen und mit Kuhhörnern ausgestattet, durch die Straßen ziehen. In der Vergangenheit zielte der Brauch darauf ab, unverheiratete Frauen, die am Abend noch außer Haus waren, spielerisch mit Stöcken auf das Gesäß zu schlagen – eine Praktik, die heute nicht mehr ausgeführt wird, sondern symbolisch im kulturellen Gedächtnis der Inselbewohner verankert ist.

Die Modernisierung des Festes hat dazu geführt, dass es nunmehr als ein kulturelles Highlight der Insel gilt, das weit entfernt von seinen ursprünglich rauen Sitten gefeiert wird. Die Einwohner von Borkum, darunter auch die Apothekerin Mirjam Zurborg-Brendel, betonen die gewandelte Natur des Fests: „Es geht heute beim Klaasohm-Fest um das Zusammenkommen der Gemeinschaft und die Feier unserer Geschichte in respektvoller und freudiger Weise“, so Zurborg-Brendel. Sie verteidigt das Fest gegenüber Kritikern, die annehmen, die Veranstaltung sei ein Relikt aus einer längst überholten Zeit und möglicherweise gefährlich.

Trotz der positiven Entwicklung gibt es auch Stimmen, die eine kritische Betrachtung des Festes fordern, insbesondere im Hinblick auf die Gleichstellung der Geschlechter und die Notwendigkeit, Traditionen kritisch zu hinterfragen. Diese Diskussionen haben durch überregionale Medienberichte und die sozialen Medien neue Nahrung erhalten. Die lokale Bevölkerung hingegen sieht in der Anpassung des Festes an moderne Werte ein positives Beispiel dafür, wie Traditionen lebendig gehalten und gleichzeitig zeitgemäß interpretiert werden können.

Die Zukunft des Klaasohm-Festes scheint gesichert, da die Borkumer aktiv daran arbeiten, den Brauch so zu gestalten, dass er von allen Generationen unterstützt und mitgetragen wird, ohne seine historischen Wurzeln zu verleugnen. Die Herausforderung bleibt jedoch, die Balance zwischen Traditionserhalt und zeitgemäßer Anpassung weiterhin zu finden und umzusetzen.

Das Klaasohm-Fest auf Borkum illustriert eindrucksvoll die Dynamik zwischen kulturellem Erbe und sozialem Wandel. Während das Fest tief in den Traditionen der Insel verwurzelt ist, zeigt die Art und Weise seiner heutigen Ausführung, dass Kultur keine statische Angelegenheit ist, sondern sich ständig weiterentwickelt und an neue gesellschaftliche Gegebenheiten anpasst. Diese Entwicklung ist besonders bedeutsam in einer Zeit, in der globale Diskussionen über Gendergerechtigkeit und Inklusivität auch vor kleinen Gemeinschaften nicht Halt machen.

Borkums Einwohner haben es verstanden, ihre Traditionen nicht nur zu bewahren, sondern sie auch so weiterzuentwickeln, dass sie von der gesamten Gemeinschaft getragen werden. Sie haben gezeigt, dass es möglich ist, historische Bräuche so umzugestalten, dass sie heutigen ethischen Standards entsprechen und trotzdem ihren ursprünglichen Charakter nicht verlieren. Diese bewusste und bedachte Weiterentwicklung von Traditionen könnte als Modell für andere Kulturen und Gemeinschaften dienen, die ähnliche Herausforderungen im Umgang mit ihren historischen Bräuchen erfahren.

In Borkum liegt daher nicht nur eine Lektion über die Bewahrung von Kultur, sondern auch über ihre notwendige Transformation im Licht der modernen Welt. Das Klaasohm-Fest, einst ein Grund zur Sorge, ist heute ein Symbol für die Fähigkeit einer Gemeinschaft, ihre Vergangenheit zu ehren und gleichzeitig eine inklusive Zukunft zu gestalten.

 

Lieferengpässe und Skonto-Debatte: Phagro fordert politische Konsequenzen

Lieferengpässe bei Arzneimitteln bleiben eine drängende Herausforderung im deutschen Gesundheitssystem. Laut einer aktuellen Forsa-Umfrage im Auftrag des Bundesverbands des pharmazeutischen Großhandels (Phagro) haben etwa die Hälfte der Deutschen entweder selbst oder im engsten Familienkreis bereits Erfahrungen mit Medikamentenmangel gemacht. Während die Krankenkassen betonen, dass nur ein Prozent aller Arzneimittel betroffen sei, widerspricht der Phagro dieser Einschätzung scharf. „Diese Zahl spiegelt nicht die Realität wider“, erklärte Phagro-Geschäftsführer Thomas Porstner. Für 92 Prozent der Befragten ist klar: Die Politik muss mehr unternehmen, um Lieferengpässe zu verhindern.

Besonders alarmierend: 29 Prozent der Befragten berichteten, dass ein benötigtes Medikament in der Apotheke nicht vorrätig und auch nicht bestellbar war. Weitere 22 Prozent kennen solche Fälle aus ihrem familiären Umfeld. Die Verfügbarkeit von Arzneimitteln wird von neun von zehn Befragten als essenzieller Qualitätsindikator des Gesundheitssystems angesehen. Für 81 Prozent ist zudem entscheidend, dass ein fehlendes Medikament innerhalb von 24 Stunden verfügbar gemacht wird. Diese Zahlen verdeutlichen die Dringlichkeit des Problems.

Der Pharmagroßhandel nimmt in dieser kritischen Versorgungslage eine zentrale Rolle ein. 78 Prozent der Befragten erkennen laut Umfrage die Bedeutung des Großhandels als Schnittstelle zwischen Herstellern und Apotheken an. Phagro-Geschäftsführer Michael Dammann warnte jedoch vor der zunehmenden Praxis des Direktbezugs durch Apotheken. Diese Entwicklung gefährde die Versorgungssicherheit, da der Großhandel durch gesetzliche Belieferungsverpflichtungen systemrelevant sei.

Auch die Skonto-Debatte bleibt ein Streitpunkt. Phagro kritisiert Pläne, die Mindestvergütung des Großhandels zu unterlaufen. Thomas Porstner betonte, dass eine faire Vergütung für die flächendeckende Versorgung unverzichtbar sei. Der Bundesgerichtshof (BGH) habe klargestellt, dass die Apothekenvergütung über die Arzneimittelpreisverordnung (AMPreisV) gesichert werden müsse, nicht durch Rabatte auf Großhandelspreise. Die Politik dürfe Apotheken und Großhandel nicht gegeneinander ausspielen. „Wir brauchen finanzielle Stabilität im Gesamtsystem“, so Porstner.

Neben den strukturellen Herausforderungen wird Kritik an den mangelnden Kontrollen im Versandhandel laut. Während der Großhandel strengen Prüfungen unterliegt, bleiben ausländische Versender von Medikamenten häufig unkontrolliert. Dies stelle ein Risiko für die Qualität der Versorgung dar, warnte Dammann. Hier sei politisches Handeln erforderlich, um gleiche Standards durchzusetzen.

Die Umfrage zeigt klar, dass Patientinnen und Patienten Qualität und Verfügbarkeit über Preisfragen stellen. Dies sollte der Politik ein klarer Auftrag sein, endlich nachhaltige Lösungen für die Arzneimittelversorgung in Deutschland zu schaffen.

Die Ergebnisse der Forsa-Umfrage sind ein Weckruf für die Politik. Während Lieferengpässe für die Bevölkerung längst Realität sind, wird die Situation von den zuständigen Stellen immer noch beschönigt. Dass fast die Hälfte der Befragten direkt oder indirekt von Medikamentenmangel betroffen ist, unterstreicht die Dringlichkeit für strukturelle Reformen.

Besonders besorgniserregend ist der zunehmende Direktbezug von Medikamenten durch Apotheken. Diese Praxis umgeht den Pharmagroßhandel, dessen zentrale Rolle in der Lieferkette unverzichtbar ist. Ohne einen stabilen Großhandel droht die Versorgungssicherheit weiter zu erodieren. Gleichzeitig zeigt die Skonto-Debatte erneut, dass die Politik die finanzielle Basis des Systems stärken muss, statt die Akteure gegeneinander auszuspielen.

Die Politik hat nicht nur die Aufgabe, kurzfristige Maßnahmen zu ergreifen, sondern auch langfristige Stabilität zu gewährleisten. Dies erfordert einen Dialog zwischen Apotheken, Großhandel und Herstellern – moderiert von einer entschlossenen Regierung, die die Sorgen der Patientinnen und Patienten ernst nimmt.

Es darf nicht sein, dass Qualitätsstandards im Versandhandel missachtet werden, während der stationäre Großhandel hohen Anforderungen gerecht werden muss. Wer hier mit zweierlei Maß misst, gefährdet nicht nur die Arzneimittelqualität, sondern auch das Vertrauen der Bevölkerung in das Gesundheitssystem.

Lieferengpässe, Vergütung und faire Kontrollen – diese Themen gehören endlich auf die politische Agenda. Alles andere wäre ein fahrlässiger Umgang mit der Gesundheit der Bevölkerung.

 

Apothekennotdienst im Fokus: Drese fordert Pauschale für Teildienste und politische Unterstützung

Die Gesundheitsministerin von Mecklenburg-Vorpommern, Stefanie Drese (SPD), hat einen konkreten Vorschlag zur Entlastung von Apotheken im Notdienst vorgelegt. Sie fordert eine Pauschalvergütung für Teildienste, um die zunehmende Belastung der Apotheken auszugleichen und eine flächendeckende Versorgung auch in ländlichen Gebieten sicherzustellen. „Die Notdienste sind ein zentraler Baustein in der medizinischen Versorgung. Gerade in strukturschwachen Regionen stoßen Apotheken jedoch an ihre Grenzen, was die personellen und finanziellen Anforderungen betrifft“, erklärte Drese in einem aktuellen Statement.

Diese Initiative gewinnt vor dem Hintergrund der politischen Entwicklungen zusätzliche Bedeutung. Sollte es im Februar zu einer erneuten Großen Koalition aus CDU/CSU und SPD kommen, könnte das Bundesgesundheitsministerium erneut unter SPD-Führung stehen. Dies würde die Möglichkeit eröffnen, dass Karl Lauterbach (SPD) als amtierender Bundesgesundheitsminister seine umstrittene Apothekenreform erneut auf die politische Agenda bringt. Lauterbach selbst hatte mehrfach betont, dass die Reform darauf abzielt, Apotheken zukunftssicher aufzustellen. Kritiker werfen ihm jedoch vor, die ökonomischen Belastungen vieler Apotheken nicht ausreichend berücksichtigt zu haben.

Drese hingegen schlägt mit ihrer Forderung nach einer Pauschale für Teildienste einen pragmatischen Ansatz vor, der insbesondere kleinere und inhabergeführte Apotheken entlasten soll. Der Vorschlag sieht vor, dass Apotheken, die Notdienste anbieten, unabhängig von der tatsächlichen Anzahl der abgegebenen Medikamente eine fixe Entschädigung erhalten. Dadurch sollen sie in die Lage versetzt werden, die Mehrkosten für Personal, Bereitschaft und Infrastruktur besser zu decken.

Die Situation in Mecklenburg-Vorpommern verdeutlicht das Ausmaß des Problems. Hier müssen viele Apotheken in ländlichen Regionen regelmäßig Teildienste leisten, da sich eine umfassende Abdeckung für einzelne Betriebe finanziell nicht rechnet. Hinzu kommt, dass die Personaldecke oft so dünn ist, dass Notdienste für die verbleibenden Mitarbeiter eine erhebliche Mehrbelastung darstellen. Drese betonte, dass ihre Forderung nicht nur ein finanzieller Ausgleich, sondern auch ein Beitrag zur Anerkennung der Leistungen der Apotheken sei.

Die Apothekenreform, die bei der letzten Legislaturperiode auf großen Widerstand gestoßen war, könnte mit einem Vorschlag wie dem von Drese auf mehr Akzeptanz stoßen. Es bleibt abzuwarten, ob die SPD diesen Ansatz in die Bundespolitik integriert und ob eine mögliche Große Koalition bereit ist, die Reform an entscheidenden Stellen anzupassen.

Der Vorstoß von Stefanie Drese, eine Pauschalvergütung für Teildienste im Apothekennotdienst einzuführen, könnte einen echten Wendepunkt für die Apothekenlandschaft darstellen. Während die Rolle der Apotheken als erste Anlaufstelle für medizinische Notfälle unbestritten ist, sind die strukturellen Rahmenbedingungen schon lange nicht mehr zeitgemäß. Insbesondere ländliche Regionen kämpfen mit einer chronischen Unterbesetzung und einer steigenden Arbeitsbelastung – eine gefährliche Kombination, die die flächendeckende Versorgung gefährden könnte.

Die Notdienstpauschale ist daher mehr als ein finanzieller Ausgleich. Sie wäre ein klares Signal der Wertschätzung für die Apotheken und ihre Mitarbeiter, die sich Tag und Nacht für die Gesundheitsversorgung einsetzen. Zudem könnte sie eine nachhaltige Lösung für die strukturellen Probleme schaffen, die durch die wachsende Ungleichheit zwischen urbanen und ländlichen Gebieten entstehen. Ohne gezielte finanzielle Entlastung droht die ohnehin prekäre Situation vieler kleiner Apotheken weiter zu eskalieren, was letztlich auch die Patienten treffen würde.

Doch Drese’s Vorschlag ist nicht ohne Hürden. Um ihn umzusetzen, benötigt es politischen Willen und eine überparteiliche Zusammenarbeit. Eine mögliche Große Koalition bietet hierfür eine Chance, insbesondere wenn die SPD ihre Position im Gesundheitsministerium behauptet. Es wird darauf ankommen, dass Karl Lauterbach und andere Entscheidungsträger die Bedürfnisse der Apotheken stärker in den Fokus rücken und Reformvorhaben nicht länger ausschließlich durch die Brille der Kosteneffizienz betrachten.

Eine Reform, die den Vorschlag einer Pauschalvergütung integriert, könnte zudem zu einer Neuausrichtung der gesamten Apothekenpolitik führen. Sie würde nicht nur die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen verbessern, sondern auch eine Basis schaffen, um den Beruf attraktiver zu machen und den Fachkräftemangel zu bekämpfen. Angesichts der Tatsache, dass viele Apothekenbetreiber kurz vor dem wirtschaftlichen Aus stehen, ist schnelles Handeln gefragt.

Die Diskussion um die Apothekenreform und Drese’s Vorschlag offenbaren jedoch auch ein generelles Problem der politischen Agenda: die Kluft zwischen ambitionierten Reformen und der Realität vor Ort. Wenn die Politik die Apotheken als Rückgrat der Gesundheitsversorgung erhalten will, muss sie handeln – und zwar jetzt. Drese hat den ersten Stein ins Rollen gebracht. Ob daraus eine Bewegung wird, liegt nun an den Verantwortlichen in Berlin.

 

Kritik an Krankenkassen: Verbraucherzentralen bemängeln mangelhafte Aufklärung zur ePA

Die Verbraucherzentralen haben deutliche Kritik an der Informationspolitik der gesetzlichen Krankenkassen zur Einführung der elektronischen Patientenakte (ePA) geäußert. Ab Anfang 2025 soll jeder gesetzlich Versicherte automatisch eine ePA erhalten, sofern er nicht aktiv widerspricht. Die ePA wird als zentrales digitales Tool konzipiert, das medizinische Daten wie Diagnosen, Medikationspläne und Laborbefunde lebenslang speichert und so die Versorgung verbessern soll. Die Krankenkassen sind gesetzlich verpflichtet, ihre Versicherten umfassend über die Neuerung zu informieren, doch genau hier sehen die Verbraucherschützer erhebliche Defizite.

Laut einer Analyse von Versicherten-Anschreiben bei 14 Kassen bemängelt der Verbraucherzentrale Bundesverband (vzbv), dass die Kommunikation unzureichend sei. Thomas Moormann, Gesundheitsexperte des vzbv, erklärte, dass Vertrauen eine entscheidende Grundlage für den Erfolg der ePA sei. „Die ePA bietet großes Potenzial, doch die Informationspolitik der Kassen untergräbt das Vertrauen, das für ihre Akzeptanz nötig ist.“

Kritisiert wird insbesondere, dass die Schreiben der Kassen häufig einseitig die Vorteile der ePA herausstellen, während zentrale Aspekte wie das Widerspruchsrecht und die Fristen dazu teils unklar oder uneinheitlich beschrieben seien. Zusätzlich verwiesen viele Schreiben auf Internetseiten der Krankenkassen für weiterführende Informationen. Für Versicherte ohne Internetzugang sei dies jedoch keine praktikable Lösung. Gerade ältere oder digital weniger versierte Menschen würden dadurch benachteiligt, betonten die Verbraucherschützer.

Der Spitzenverband der gesetzlichen Krankenversicherungen (GKV-Spitzenverband) verteidigte die Informationspolitik der Kassen. Auf Anfrage erklärte der Verband, dass neben den Anschreiben weitere umfangreiche Materialien zur Verfügung gestellt würden, etwa in Service-Apps, Mitgliedermagazinen und auf Internetportalen. Die Einschätzung der Verbraucherzentralen hätte möglicherweise positiver ausfallen können, wenn diese weiteren Informationsquellen berücksichtigt worden wären.

Die Debatte zeigt jedoch, dass noch Nachholbedarf besteht, um alle Versicherten – unabhängig von ihrem digitalen Zugang – gleichermaßen über die ePA aufzuklären. Eine transparente und barrierefreie Kommunikation ist entscheidend, um Vertrauen zu schaffen und die Akzeptanz dieser zukunftsweisenden Technologie zu fördern.

Die elektronische Patientenakte könnte einen Meilenstein in der Digitalisierung des deutschen Gesundheitssystems markieren. Doch wie so oft droht die Umsetzung am Detail zu scheitern. Die Krankenkassen tragen eine immense Verantwortung, dieses innovative Instrument so zu erklären, dass jeder Versicherte dessen Nutzen, aber auch die damit verbundenen Rechte und Pflichten versteht.

Einseitige Kommunikation ist hier kontraproduktiv. Die Menschen wollen nicht überredet, sondern informiert werden. Vertrauen entsteht nur, wenn Versicherten das Gefühl vermittelt wird, alle Entscheidungen selbstbestimmt und auf Basis umfassender Informationen treffen zu können. Besonders die Tatsache, dass digital weniger affine Versicherte benachteiligt werden könnten, ist ein alarmierendes Zeichen.

Die gesetzliche Verpflichtung zur umfassenden Information sollte als Chance gesehen werden, Versicherten aktiv Orientierung zu bieten. Nur wenn dieser Anspruch konsequent umgesetzt wird, kann die ePA die Akzeptanz finden, die sie für ihren Erfolg benötigt. Die Krankenkassen sollten sich dieser Herausforderung stellen – nicht nur aus rechtlicher, sondern auch aus moralischer Verpflichtung.

 

Apothekenschließungen in Westfalen-Lippe: Wohnortnahe Versorgung unter Druck

Die Apothekenlandschaft in Westfalen-Lippe steht vor einer dramatischen Veränderung. Seit Jahresbeginn haben 38 Apotheken ihre Türen endgültig geschlossen. Wie die Apothekerkammer Westfalen-Lippe (AKWL) mitteilte, könnten bis zum Jahresende mindestens 19 weitere Standorte folgen. Kammerpräsidentin Gabriele Regina Overwiening zeigte sich alarmiert und sprach von einer akuten Bedrohung der wohnortnahen Arzneimittelversorgung. Die Zahl der Apotheken sank seit Jahresbeginn von 1.711 auf derzeit 1.673. Sollten die prognostizierten Schließungen eintreten, wäre dies ein Verlust von über drei Prozent innerhalb eines Jahres.

Overwiening kritisierte scharf, dass die Bundesregierung ihre Zusagen aus dem Koalitionsvertrag bisher nicht eingelöst habe. „Die Ampel-Regierung hat die Stärkung der Apotheken vor Ort versprochen, doch bisher sehen wir keinerlei wirksame Maßnahmen“, erklärte sie während der Winterversammlung der Kammer. Ein Sofortprogramm sei dringend notwendig, um den negativen Trend aufzuhalten und die Versorgung der Patientinnen und Patienten in den betroffenen Regionen sicherzustellen.

Im Rückblick auf das Jahr betonte die Kammer jedoch, dass die Einführung des E-Rezepts erfolgreich verlaufen sei. Diese Errungenschaft werde jedoch durch neue Herausforderungen überschattet. Die elektronische Patientenakte (ePA), deren Einführung ab dem 15. Januar 2025 in Modellregionen beginnt, stelle sowohl technisch als auch organisatorisch erhebliche Anforderungen an Apotheken. Ein bundesweiter Rollout ist für den 15. Februar geplant, doch bereits jetzt zeichnen sich Verzögerungen ab.

Ein weiteres wichtiges Thema war der Haushaltsplan der AKWL für 2024. Dieser sieht eine Erhöhung des Haushaltsvolumens um 7,73 Prozent auf 9,3 Millionen Euro vor. Die Mittel sollen vor allem in die Sanierung des Zentrallaboratoriums Deutscher Apotheker (ZL) in Eschborn sowie in die Finanzierung einer Stiftungsprofessur an der Universität Münster fließen. Trotz vereinzelter Kritik stimmten die Delegierten dem Haushaltsplan mehrheitlich zu.

Die drohenden Apothekenschließungen in Westfalen-Lippe sind ein Weckruf, der nicht ignoriert werden darf. Jede geschlossene Apotheke bedeutet nicht nur den Verlust eines Unternehmens, sondern auch den Wegfall einer essenziellen Versorgungsstruktur. Gerade in ländlichen Regionen ist dies ein ernsthaftes Problem für die Bevölkerung.

Die Politik muss ihrer Verantwortung endlich gerecht werden. Lippenbekenntnisse aus dem Koalitionsvertrag reichen nicht aus. Es braucht konkrete Maßnahmen und finanzielle Unterstützung, um die wohnortnahe Versorgung zu sichern. Ein Sofortprogramm, wie von Kammerpräsidentin Overwiening gefordert, wäre ein richtiger Schritt.

Gleichzeitig zeigt sich, dass Apotheken neben der Versorgung auch zunehmend digitale Aufgaben bewältigen müssen. Die Einführung der ePA wird eine weitere Belastungsprobe für viele Betriebe sein. Ohne technische und personelle Unterstützung droht auch hier ein Scheitern.

Wenn die Politik nicht handelt, riskiert sie nicht nur die gesundheitliche Versorgung, sondern auch das Vertrauen der Bevölkerung. Die Zeit zu handeln ist jetzt.

 

Patient fordert Gehaltskürzungen bei AOK-Vorständen – Gerichte weisen Klage ab

Ein außergewöhnlicher Fall hat in der Sozialgerichtsbarkeit für Aufsehen gesorgt. Ein 93-jähriger Patient verklagte die AOK Baden-Württemberg auf eine Halbierung der Vorstandsgehälter, nachdem sein Antrag auf Höherstufung im Pflegegrad abgelehnt wurde. Sowohl das Sozialgericht Konstanz als auch das Landessozialgericht Stuttgart wiesen die Klage jedoch als unzulässig ab.

Der Kläger, der seit 2021 Pflegegeld nach Pflegegrad 3 erhält, hatte im vergangenen Jahr versucht, eine Erhöhung seines Pflegegrads durchzusetzen. Die Pflegekasse lehnte seinen Antrag ab, da er keine ausreichenden medizinischen Nachweise vorlegte. Zudem reduzierte die Kasse das Pflegegeld zeitweise, weil der Mann die vorgeschriebene Beratung durch einen Pflegedienst nicht nachweisen konnte. Der Versuch, bis vor das Bundessozialgericht zu ziehen, scheiterte ebenfalls – das Gericht lehnte die Annahme des Falls aufgrund des fehlenden juristischen Beistands ab.

In einem ungewöhnlichen Schritt reichte der Patient daraufhin eine Klage ein, die sich explizit gegen die Vorstandsgehälter der AOK richtete. Er forderte, dass die Vergütungen der beiden Spitzenmanager in Stuttgart halbiert würden, und argumentierte mit einer angeblichen „Verschwendung von Volksgeldern“. Laut seiner Darstellung belaufen sich die jährlichen Kosten für die Vorstände aller Krankenkassen auf insgesamt rund 100 Millionen Euro – eine Summe, die seiner Meinung nach nicht gerechtfertigt sei.

Die Gerichte sahen jedoch keinerlei Rechtsgrundlage für die Forderung. Nach Auffassung des Landessozialgerichts fehlt dem Kläger die Klagebefugnis. Die Vergütung der Vorstände sei durch das Sozialgesetzbuch geregelt und unterliege der Kontrolle der zuständigen Aufsichtsbehörden. Ein einzelnes Mitglied der Krankenkasse habe keinerlei subjektives Recht, die Höhe der Vergütung anzufechten oder eine Änderung zu verlangen.

In ihrer Begründung verwiesen die Richter darauf, dass die Vorstandsvergütungen in einem angemessenen Verhältnis zur Größe und Bedeutung der Körperschaft stehen müssen. Maßgeblich sei dabei die Zahl der Versicherten. Die Verträge der Vorstandsmitglieder bedürfen zudem der vorherigen Zustimmung durch die Aufsichtsbehörde, wodurch eine zusätzliche Kontrollinstanz gewährleistet ist. Für einzelne Versicherte besteht jedoch keine Möglichkeit, diese Entscheidungen juristisch zu beeinflussen.

Der Fall macht deutlich, dass individuelle Unzufriedenheit mit den Strukturen der Pflegekassen keine rechtliche Grundlage für weitreichende Forderungen bietet. Der Kläger sieht sich jedoch weiterhin im Recht und betont, dass sein Fall ein Exempel für die „Verschwendung von Beitragsgeldern“ darstelle.

Die Klage des 93-jährigen Patienten zeigt auf dramatische Weise die Spannungen zwischen Versicherten und Krankenkassen. Sein Frust über die Ablehnung seines Antrags und die Kürzung seines Pflegegeldes ist nachvollziehbar. Doch die rechtliche Grundlage für seine Forderung, die Vorstandsgehälter zu halbieren, fehlt eindeutig.

Die Gerichte haben klar festgestellt, dass die Vergütung der Vorstände strengen gesetzlichen Vorgaben unterliegt und von den zuständigen Aufsichtsbehörden überwacht wird. Diese Regelungen sorgen dafür, dass die Vorstandsgehälter in einem angemessenen Verhältnis zur Größe und Bedeutung der jeweiligen Kasse stehen. Die Forderung eines einzelnen Versicherten, in diese Strukturen einzugreifen, mag spektakulär wirken, ist aber juristisch unhaltbar.

Der Fall verdeutlicht jedoch ein viel größeres Problem: die Wahrnehmung der Krankenkassen als schwerfällige Verwaltungsapparate, die sich zunehmend von den Bedürfnissen ihrer Mitglieder entfernen. Diese Kritik sollte ernst genommen werden. Eine transparente Kommunikation und ein effizienter Umgang mit den Anliegen der Versicherten könnten das Vertrauen in die Krankenkassen erheblich stärken. Am Ende bleibt die Frage, ob die Wut des Patienten tatsächlich eine Diskussion über Gehälter rechtfertigt – oder ob es nicht vielmehr um die grundlegenden Strukturen und Prozesse in der Pflegeversicherung gehen sollte.

 

Neue Hoffnung gegen resistente Keime: Vaborem als bahnbrechendes Reserveantibiotikum

Die stetig wachsende Bedrohung durch multiresistente Bakterien stellt das Gesundheitswesen weltweit vor immense Herausforderungen. Eine effektive Behandlung schwerer Infektionen wird zunehmend erschwert, da herkömmliche Antibiotika ihre Wirkung verlieren. Mit dem neu eingeführten Reserveantibiotikum Vaborem (Meropenem/Vaborbactam) steht nun eine innovative Option zur Verfügung, die gezielt gegen resistente Erreger entwickelt wurde. Das Präparat, vermarktet von Berlin-Chemie, richtet sich an Patienten mit begrenzten therapeutischen Alternativen.

Vaborem kombiniert das Breitspektrum-Carbapenem Meropenem mit dem Beta-Laktamase-Inhibitor Vaborbactam. Während Meropenem durch Hemmung der Zellwandsynthese bakterizid wirkt, schützt Vaborbactam den Wirkstoff vor dem Abbau durch Serin-Beta-Laktamasen, die maßgeblich zu Resistenzen beitragen. Diese gezielte Wirkweise macht Vaborem zu einer wichtigen Option gegen gramnegative Erreger, darunter Klebsiella pneumoniae Carbapenemase (KPC).

Eingesetzt wird Vaborem zur Behandlung schwerer Infektionen wie komplizierter Harnwegsinfektionen, intraabdomineller Infektionen und nosokomial erworbener Pneumonien. Auch bei Infektionen durch aerobe gramnegative Bakterien, bei denen andere Therapien versagen, kommt das Reserveantibiotikum zum Einsatz. Verabreicht wird das Medikament intravenös, was die Anwendung auf den klinischen Bereich beschränkt.

Der Einsatz von Vaborem unterstreicht die Bedeutung von Reserveantibiotika in der modernen Medizin. Sie sind für Notfälle gedacht, wenn Standardtherapien nicht greifen, und müssen mit Bedacht eingesetzt werden, um ihre Wirksamkeit langfristig zu sichern. Angesichts des langsamen Fortschritts in der Antibiotikaforschung stellt Vaborem einen wichtigen Meilenstein dar. Experten betonen jedoch, dass auch präventive Maßnahmen wie strenge Hygienestandards und der verantwortungsvolle Einsatz von Antibiotika entscheidend sind, um Resistenzen zu bekämpfen.

Die Markteinführung von Vaborem ist ein Lichtblick im Kampf gegen multiresistente Bakterien, doch sie allein wird das Problem nicht lösen. Der verantwortungsvolle Umgang mit Reserveantibiotika ist unerlässlich, um ihre Wirksamkeit zu bewahren. Dies erfordert nicht nur den gezielten Einsatz in klinischen Notfällen, sondern auch eine umfassende Aufklärung von Ärzten und Patienten über die Risiken eines übermäßigen Antibiotikagebrauchs. Gleichzeitig muss die Forschung an neuen Wirkstoffen intensiviert werden, um der fortschreitenden Resistenzentwicklung zu begegnen.

Das Beispiel Vaborem zeigt, dass innovative Lösungen möglich sind, wenn Wissenschaft und Industrie eng zusammenarbeiten. Dennoch bleibt die Frage, ob die Gesundheitsversorgung auf globaler Ebene schnell genug reagieren kann, um dem Problem der Antibiotikaresistenz gerecht zu werden. Ohne eine gesamtgesellschaftliche Anstrengung wird jeder Fortschritt nur ein Tropfen auf den heißen Stein sein.

 

Legalisierung von Schwangerschaftsabbrüchen: Bundestag diskutiert Reform des §218 StGB

Im Bundestag wurde heute erstmals über einen fraktionsübergreifenden Gruppenantrag zur Legalisierung von Schwangerschaftsabbrüchen in den ersten zwölf Wochen beraten. Bundesfamilienministerin Lisa Paus (Grüne) appellierte an die Abgeordneten, den Vorschlag zu unterstützen. Sie bezeichnete den Antrag als eine „moderate Weiterentwicklung des geltenden Rechts“, die Frauen mehr Selbstbestimmung ermöglichen soll. Laut Paus unterstütze die Mehrheit der Bevölkerung eine Entkriminalisierung. Aktuell sind Abtreibungen gemäß §218 StGB rechtswidrig, bleiben jedoch straffrei, wenn die Frau sich zuvor beraten lässt.

Der Vorschlag sieht vor, Schwangerschaftsabbrüche in den ersten zwölf Wochen vollständig zu legalisieren. Die Beratungspflicht soll weiterhin bestehen, jedoch ohne die derzeit vorgeschriebene Wartefrist von drei Tagen. Zudem soll bei Abbrüchen ohne Beratungsbescheinigung künftig nur noch der Arzt oder die Ärztin strafrechtlich belangt werden können, nicht jedoch die Frau. Unterstützer des Antrags argumentieren, dass die bestehende Rechtslage Frauen stigmatisiert und medizinisches Personal abschreckt, Schwangerschaftsabbrüche anzubieten.

Der Vorstoß trifft jedoch auf Widerstand. Die Präsidentin des Zentralkomitees der deutschen Katholiken (ZdK), Irme Stetter-Karp, bezeichnete das Vorgehen als „fatal“ und forderte eine umfassendere gesellschaftliche Debatte. Auch die Union und die FDP signalisierten Ablehnung. CDU-Chef Friedrich Merz kritisierte, dass der Antrag „im Schnellverfahren“ durch den Bundestag gebracht werden solle, ohne ausreichend Raum für Beratung zu lassen. Er warnte vor einem „unnötigen gesellschaftspolitischen Großkonflikt“.

Die Grünen-Fraktion betonte hingegen die breite parlamentarische Unterstützung. Laut der Parlamentarischen Geschäftsführerin Irene Mihalic haben bereits 327 Abgeordnete den Antrag unterzeichnet. Dennoch bleibt unklar, ob der Vorschlag vor der für Februar geplanten Bundestagsneuwahl zur Abstimmung kommt. Im Rechtsausschuss könnten Union und FDP die weitere Behandlung blockieren.

Laut Statistischem Bundesamt wurden 2023 rund 106.000 Schwangerschaftsabbrüche gemeldet, ein Anstieg von 2,2 Prozent im Vergleich zum Vorjahr. Die meisten Abbrüche erfolgten gemäß der Beratungsregelung. Befürworter der Reform erhoffen sich eine Verbesserung der Versorgungslage und die Kostenübernahme durch die Krankenkassen.

Ob der Antrag angesichts der politischen Widerstände Erfolg haben wird, bleibt fraglich. Die Diskussion um den §218 StGB spiegelt die tiefen gesellschaftlichen und politischen Differenzen wider, die diese ethisch sensible Thematik begleitet.

Die Debatte um die Legalisierung von Schwangerschaftsabbrüchen zeigt erneut, wie kontrovers das Thema in Deutschland bleibt. Während die Befürworter auf Selbstbestimmung und Entstigmatisierung setzen, betonen Gegner die Notwendigkeit eines breiten gesellschaftlichen Diskurses. Doch die Zahlen sprechen eine klare Sprache: Die Mehrheit der Frauen entscheidet sich nicht leichtfertig für einen Abbruch, sondern unter komplexen, oft belastenden Umständen. Ein reformiertes Gesetz, das die Realität der Betroffenen besser abbildet, wäre ein Fortschritt.

Gleichzeitig ist der politische Widerstand ernst zu nehmen. CDU und FDP, die das Verfahren als übereilt ansehen, heben die Bedeutung sorgfältiger Beratung hervor. Hier prallen nicht nur Meinungen, sondern auch grundsätzliche Werte aufeinander. Dennoch sollte eine Reform, die im Einklang mit den gesellschaftlichen Mehrheiten steht, nicht von politischen Manövern blockiert werden. Das Recht auf Selbstbestimmung verdient eine offene und lösungsorientierte Diskussion, nicht taktische Verschleppung.

Ein klarer Weg nach vorn ist möglich, wenn alle Beteiligten die Tragweite des Themas anerkennen – für Frauen, Ärztinnen und Ärzte sowie die Gesellschaft als Ganzes.

Von Engin Günder, Fachjournalist

 

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